(CT)- Hôm qua (9-2-2010), Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ Nguyễn Hữu Lợi đã đến dự Hội nghị tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 và đề ra phương hướng nhiệm vụ năm 2010 của Công ty cổ phần May Tây Đô (đơn vị thành viên của Tổng Công ty cổ phần May Việt Tiến).

Năm 2009, Công ty cổ phần May Tây Đô đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh như: Kiện toàn lại bộ máy, tăng suất lao động, giảm các chi phí, xác định khách hàng chiến lược và sản xuất theo công nghệ mới, xây dựng chính sách lương mới cho công nhân; tăng cường công tác đào tạo, phát động các phong trào thi đua sản xuất kinh doanh... Kết quả là công ty đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh mà công ty và tổng công ty đề ra. Năm qua, công ty đã tăng năng suất lao động 30% so với năm 2008, việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả và thu nhập của người lao động được cải thiện đáng kể. Công ty đạt doanh thu 68 tỉ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 18 triệu USD và trả được các khoản nợ 20 tỉ đồng. Thu nhập của công nhân đạt bình quân 2 -2,5 triệu đồng/người/tháng và các công nhân còn có thêm 1-2 tháng lương thưởng Tết nên rất phấn khởi. Năm 2010, May Tây Đô xác định đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh, mở rộng thị trường và nâng cao hơn nữa sức cạnh tranh của sản phẩm nhằm tiếp tục cải thiện và nâng cao đời sống và thu nhập cho 1.200 cán bộ, công nhân viên của công ty và chia cổ tức cho cổ đông từ 15% trở lên.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ Nguyễn Hữu Lợi đánh giá cao những kết quả May Tây Đô đạt được trong năm qua, đặc biệt là thu nhập của người lao động được cải thiện. Năm 2010, tin rằng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ và công nhân viên trong công ty, May Tây Đô tiếp tục hoàn thành tốt các kế hoạch sản xuất, kinh doanh đề ra. Đồng chí Phó Chủ tịch lưu ý, Ban giam đốc công ty cần tiếp tục quan tâm hơn nữa đời sống công nhân, nhất là việc thực hiện tốt các chính sách (các chế độ bảo hiểm...) cho người lao động theo quy định của Nhà nước. Bởi ngành may thường thu hút nhiều lao động nhưng lao động trong ngành có thu nhập thấp so với lao động ở nhiều ngành khác. Bên cạnh đó, May Tây Đô cần tiếp tục thực hiện các biện pháp để nâng chất lượng, tăng năng suất và giảm chi phí, để giảm giá thành sản phẩm, làm cho thương hiệu và sản phẩm May Tây Đô ngày càng phổ biến tại thành thị và nông thôn các tỉnh, thành ĐBSCL, được người tiêu dùng ưa chuộng.

KHÁNH TRUNG