Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh đặt ra yêu cầu mới về quản trị, công nghệ và tiêu chuẩn phát triển bền vững. Với TP Cần Thơ và vùng ĐBSCL, để thúc đẩy quá trình này, cần sự đồng hành của chính quyền, nâng cao năng lực doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực phù hợp và tổ chức hệ thống công nghiệp - logistics đồng bộ.

 Cùng với sự chủ động đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần trợ lực của chính quyền địa phương và các đơn vị liên quan. Trong ảnh: Hoạt động sản xuất tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Phạm Nghĩa.

Ông Vương Quốc Nam, Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ: Tạo điều kiện để kinh tế tư nhân phát triển

- TP Cần Thơ đặt mục tiêu đến năm 2030 có từ 4.500-5.000 doanh nghiệp thành lập mới; khu vực kinh tế tư nhân tăng trưởng bình quân 10%/năm, đóng góp khoảng 70-80% GDP thành phố. Thành phố cũng phấn đấu tỷ lệ doanh nghiệp có hoạt động đổi mới sáng tạo đạt trên 40% và kinh tế số chiếm tối thiểu 30% GRDP. Để hiện thực hóa các mục tiêu này, bên cạnh sự nỗ lực của cộng đồng doanh nghiệp, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao có ý nghĩa quan trọng.

Thành phố tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; đẩy mạnh cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành chính, bảo đảm quy trình giải quyết minh bạch, bình đẳng, ổn định và thuận lợi. Đồng thời, khuyến khích doanh nghiệp phát triển kinh tế tuần hoàn, thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, đổi mới sáng tạo và nâng cao năng suất. Doanh nghiệp cũng cần chủ động đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, tính toán hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững. Đội ngũ doanh nhân cần phát huy tinh thần tiên phong, bản lĩnh, trách nhiệm và khát vọng cống hiến. Xây dựng thương hiệu uy tín không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao hình ảnh, vị thế của TP Cần Thơ và đất nước.

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam: Nâng năng lực quản trị để phát triển bền vững

-  Nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động là yêu cầu quan trọng đối với doanh nghiệp trong giai đoạn mới. Nhiệm kỳ 2026-2030, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam triển khai các chương trình hỗ trợ hội viên, trong đó có chương trình 10.000 CEO nâng cao năng lực quản trị. Hoạt động đào tạo gắn với thực tiễn, kết hợp học tập, tham quan doanh nghiệp, huấn luyện và tư vấn để người học có thể vận dụng kiến thức vào công việc.

Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh cần bắt đầu từ tư duy của người lãnh đạo. Khi lãnh đạo xác định rõ chiến lược, đội ngũ mới có định hướng thay đổi phương thức quản trị, tổ chức sản xuất và tiếp cận khách hàng.

Đối với Cần Thơ và ĐBSCL, doanh nghiệp cần quan tâm xây dựng, áp dụng các tiêu chuẩn xanh trong những lĩnh vực có tiềm năng như nông nghiệp, du lịch và logistics. Việc nâng chuẩn xanh phải đi đôi với cải thiện chất lượng, ứng dụng công nghệ và đáp ứng yêu cầu của thị trường. Bên cạnh đó, hoạt động kết nối doanh nghiệp cần hướng đến hiệu quả thực chất. Xúc tiến thương mại không chỉ dừng ở gặp gỡ, giới thiệu sản phẩm mà cần hướng đến giao dịch, đơn hàng và hợp đồng. Doanh nghiệp trẻ cần tăng cường hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm, tham gia chuỗi giá trị để mở rộng thị trường. Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẵn sàng phối hợp với Cần Thơ trong đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối doanh nghiệp.

PGS.TS Phan Anh Tú, Phó Hiệu trưởng Trường Kinh tế, Đại học Cần Thơ: Phát triển nhân lực số, xanh thúc đẩy chuyển đổi kép

- Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh đòi hỏi khu vực kinh tế tư nhân TP Cần Thơ không chỉ mở rộng quy mô mà phải nâng cao năng suất, sức cạnh tranh. Điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là thiếu nguồn nhân lực có khả năng ứng dụng công nghệ, khai thác dữ liệu và đáp ứng tiêu chuẩn bền vững.

Do quy mô chủ yếu là nhỏ và vừa, các doanh nghiệp tại địa bàn còn hạn chế về vốn, năng lực quản trị, thiếu nhân sự chuyên sâu về công nghệ lẫn các tiêu chuẩn ESG. Điều này khiến họ ngại đầu tư tự động hóa, thương mại điện tử, từ đó gặp khó khi đối mặt với rào cản xanh từ thị trường xuất khẩu.

Để thúc đẩy chuyển đổi kép, cần tăng cường liên kết giữa Nhà nước - nhà trường - doanh nghiệp trong đào tạo nguồn nhân lực số và nhân lực xanh. Chương trình cần sát thực tế, tập trung vào kỹ năng thực hành, khóa ngắn hạn và bồi dưỡng quản trị qua dự án thực tế. Doanh nghiệp phải chủ động tham gia xây dựng chương trình và đánh giá đầu ra.

Cốt lõi của chuyển đổi kép nằm ở con người. Cơ chế phối hợp hiệu quả giữa các bên sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, đáp ứng tiêu chuẩn xanh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Ông Lâm Hoài Phú Phương, Giám đốc Trung tâm Kinh doanh Miền Tây, Công ty TNHH MTV Dịch vụ Kho vận Viettel:  Gắn kết công nghiệp với logistics xanh

- Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành trung tâm công nghiệp và logistics của ĐBSCL, TP Cần Thơ cần gắn quy hoạch khu công nghiệp với hạ tầng giao thông và logistics đồng bộ, tránh phát triển riêng lẻ.

Thực tế, một số khu công nghiệp chậm thu hút đầu tư, kết nối giao thông đến cao tốc, cảng biển và đường thủy chưa thuận lợi, làm tăng thời gian và chi phí vận tải. Vấn đề cốt lõi là phải xây dựng hệ sinh thái sản xuất - logistics hoàn chỉnh.

Việc quy hoạch khu công nghiệp phải gắn với quy hoạch dòng hàng hóa, xác định rõ nguồn hàng, phương thức vận chuyển và nhu cầu kho bãi ngay từ đầu. Thành phố cần ưu tiên các khu công nghiệp có quy mô hàng hóa lớn, lợi thế kết nối vùng, đồng thời phân định công năng rõ ràng như công nghệ cao, chế biến nông - thủy sản hay công nghiệp xanh.

Thay vì thu hút dự án nhỏ lẻ, Cần Thơ cần tập trung thu hút các doanh nghiệp lớn dẫn dắt chuỗi cung ứng, kéo theo hệ sinh thái doanh nghiệp phụ trợ, kho vận cùng phát triển. Đây là chìa khóa giúp tối ưu chi phí logistics và thúc đẩy công nghiệp phát triển bền vững.

KHÁNH NAM (Lược ghi)