04/08/2016 - 21:41

Lấy ý kiến dự thảo luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa

 Tập huấn đổi mới tư duy lãnh đạo cho doanh nghiệp

(CT)- Ngày 4-8, Cục Phát triển Doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) phối hợp cùng Hiệp hội Doanh nghiệp TP Cần Thơ (CBA) tổ chức lấy ý kiến đóng góp của các doanh nghiệp tại TP Cần Thơ cho Dự thảo Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV).

Dự thảo Luật Hỗ trợ DNNVV do Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì soạn thảo. Luật gồm 7 chương với 49 điều. Chương 1: Những quy định chung (8 điều). Chương II: Nội dung hỗ trợ DNNVV (9 điều). Chương III: Chương trình hỗ trợ DNNVV (16 điều). Chương IV: Nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của cơ quan, tổ chức, cá nhân hỗ trợ DNNVV (6 điều). Chương V: Ngân sách, cơ chế phối hợp, giám sát và đánh giá hỗ trợ DNNVV (4 điều). Chương VI: Khen thưởng và xử lý vi phạm về hỗ trợ DNNVV (3 điều). Chương VII: Điều khoản thi hành (3 điều). Góp ý cho Dự thảo Luật Hỗ trợ DNNVV, các doanh nghiệp tại TP Cần Thơ cho rằng: DNNVV thường gặp khó trong tiếp cận vốn ngân hàng, đầu tư đổi mới công nghệ. Do đó, Luật Hỗ trợ DNNNV cần cụ thể các nội dụng hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn với tỷ lệ hỗ trợ cụ thể. Đối với hỗ trợ mặt bằng sản xuất kinh doanh nên hỗ trợ chi phí thuê mặt bằng tùy theo quy mô dự án với thời gian từ 2-5 năm thay vì chỉ 1 năm. Cần xem xét bổ sung các quy định hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn vay bằng tài sản thế chấp là đất thuộc các dự án treo, lâu năm không triển khai. Cần tăng cường hỗ trợ DNNVV trong tiếp cận các dịch vụ tư vấn luật với mức phí ưu đãi để tạo thuận lợi về mặt pháp lý trong quá trình đăng ký thành lập mới cũng như hoạt động kinh doanh…

Dịp này, CBA phối hợp với Chương trình Đối tác Đổi mới Sáng tạo Việt Nam-Phần Lan (IPP2) tổ chức hội thảo tập huấn chủ để "Đổi mới doanh nghiệp và đổi mới phong cách lãnh đạo". Tại hội thảo, các doanh nghiệp được Tiến sĩ David Nguyễn Huyền Linh, chuyên gia nghiên cứu về DNNVV hỗ trợ phân tích những khó khăn doanh nghiệp thường mắc phải khi xây dựng chiến lược kinh doanh, bố trí bộ máy nhân sự phù hợp với yêu cầu công việc. Xây dựng kế hoạch và chiến lược kinh doanh các giải pháp thích ứng với những yếu tố tác động từ môi trường kinh doanh để có giải pháp xử lý và thích ứng phù hợp. Đặc biệt, lãnh đạo doanh nghiệp là người phải đặt ra mục tiêu phát triển trong ngắn hạn, dài hạn và phải thay đổi tư duy, không ngừng đổi mới sáng tạo để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

MINH HUYỀN

Chia sẻ bài viết