(CTO) - Ngày 11-11, Sở Y tế TP Cần Thơ tổ chức Hội thảo “Chuyển đổi số y tế TP Cần Thơ năm 2026” với chủ đề “Công nghệ số và giải pháp xây dựng bệnh viện thông minh”, tập trung thảo luận các giải pháp ứng dụng công nghệ số trong quản lý, điều hành, quản trị tài chính và nâng cao chất lượng hoạt động của các cơ sở y tế.

Các chuyên gia thảo luận các giải pháp ứng dụng công nghệ số trong quản trị bệnh viện.

Hội thảo có sự tham dự của lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ, Công an TP Cần Thơ, Ban Giám đốc các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa, chuyên gia công nghệ thông tin cùng hơn 200 đại biểu đại diện ngành Y tế trên địa bàn.

Tại hội thảo, các đại biểu trao đổi 6 chuyên đề trọng tâm, đề cập trực tiếp đến những vấn đề cấp thiết trong quá trình chuyển đổi số ngành Y tế. Đó là ứng dụng công nghệ Blockchain và phần mềm ERP trong quản lý, điều hành bệnh viện; nhận diện nguy cơ tấn công mạng, giải pháp bảo đảm an toàn thông tin và bảo vệ dữ liệu cá nhân tại các cơ sở y tế.

Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng thảo luận giải pháp quản lý tài chính - ngân hàng số; đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp liên thông, chia sẻ dữ liệu y tế phục vụ công tác điều hành toàn ngành; đồng thời, chia sẻ định hướng xây dựng bệnh viện thông minh và kinh nghiệm ứng dụng thực tế từ Bệnh viện Phụ sản TP Cần Thơ.

Phát biểu khai mạc hội thảo, BS.CKII Nguyễn Ngọc Việt Nga, Phó Giám đốc Sở Y tế TP Cần Thơ, nhấn mạnh chuyển đổi số là nhu cầu tự thân và là động lực bắt buộc để đổi mới, vì sự tồn tại và phát triển bền vững của chính ngành Y tế chứ không thuần túy vì nhiệm vụ được giao. Thời gian qua, ngành Y tế TP Cần Thơ đã đạt được những kết quả bước đầu đáng ghi nhận như 100% bệnh viện bước đầu triển khai bệnh án điện tử, ứng dụng CCCD gắn chíp và tài khoản VNeID trong khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế, từng bước số hóa và tối ưu hóa quy trình quản lý khám chữa bệnh.

Tuy nhiên, lãnh đạo Sở Y tế khẳng định chuyển đổi số không đơn thuần là cài đặt phần mềm hay trang bị thêm thiết bị công nghệ thông tin, mà phải là quá trình thay đổi thực chất, đồng bộ và toàn diện từ tư duy, con người, quy trình quản trị đến hạ tầng cơ sở vật chất. Đối với đội ngũ lãnh đạo trực tiếp điều hành, chuyển đổi số phải giúp thay đổi thực chất phương thức quản trị bệnh viện, bắt đầu từ nhận thức của cán bộ y tế đến việc cải tiến quy trình phục vụ.

Thước đo thành công của chuyển đổi số không nằm ở các số liệu báo cáo hình thức, mà thể hiện qua việc giúp người bệnh thụ hưởng dịch vụ thuận tiện, nhanh chóng, chất lượng; hỗ trợ cán bộ y tế giảm bớt áp lực thủ tục hành chính; đồng thời cung cấp dữ liệu chính xác giúp cấp quản lý chỉ đạo, điều hành hiệu quả.

THU SƯƠNG