Thời gian qua, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp giảm sút, tác động đến việc làm, thu nhập và đời sống của công nhân lao động (CNLĐ). Chính trong hoàn cảnh khó khăn này, nhiều tổ chức Công đoàn cơ sở đã phát huy sự nhiệt tình, năng động, đề xuất những giải pháp thiết thực giúp các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ổn định, đời sống CNLĐ giảm bớt khó khăn, xứng đáng là “điểm tựa” của CNLĐ...

1. Biết chúng tôi có ý định tìm hiểu về công tác chăm lo đời sống của CNLĐ, anh Dương Ánh Quang, Chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) Cảng Trà Nóc hướng dẫn chúng tôi tham quan thực tế cảnh làm việc của CNLĐ cảng. Đi dọc bờ cảng dài 500 mét ven sông Hậu, chúng tôi ngắm nhìn gần chục cần cẩu đang bốc những khối sắt thép, xi măng và các loại vật liệu xây dựng từ những chiếc tàu đậu dưới bến lên xe tải chở đến các doanh nghiệp trong Khu Công nghiệp và hàng trăm CNLĐ đang hối hả vận chuyển hàng hóa từ những băng tải xếp xuống tàu ở dưới bến cảng. Mặc dù trời đã xế trưa, nhưng không khí lao động của CNLĐ cảng vẫn nhộn nhịp, khẩn trương. “Động lực nào anh em CNLĐ làm việc quên cả giờ nghỉ trưa như vậy?” - tôi hỏi. Anh Quang phấn khởi nói: “Ở đây chúng tôi làm việc theo phương châm hết việc chứ không hết giờ. Còn động lực thì chính là nhờ thu nhập ngày càng tăng, đời sống của anh em được đảm bảo”.

Anh Quang kể: Thời gian qua, trước tình hình giá cả các mặt hàng ngày một tăng cao, ảnh hưởng đến đời sống của CNLĐ, Ban Chấp hành (BCH) CĐCS và Ban Giám đốc Cảng luôn trăn trở để tìm giải pháp nâng cao thu nhập và chăm lo tốt đời sống cho CNLĐ. Qua nhiều lần họp bàn, BCH CĐCS và Ban Giám đốc Cảng xác định, trong điều kiện các doanh nghiệp đang gặp khó khăn, Cảng không thể tăng giá bốc xếp và vận chuyển. Để tăng thu nhập cho CNLĐ phải nâng cao năng suất lao động và chất lượng phục vụ khách hàng. Từ đó, BCH CĐCS Cảng đã xây dựng kế hoạch, vận động CNLĐ đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động giỏi và thực hiện cải cách hành chính trong quá trình làm thủ tục xuất nhập hàng hóa ra vào cảng. Nhờ vậy, uy tín phục vụ của Cảng được nâng lên, ngày càng thu hút được nhiều khách hàng. Trao đổi với chúng tôi, anh Nguyễn Văn Bích, Giám đốc Cảng Trà Nóc, ghi nhận: “Nhờ CNLĐ hăng hái, tích cực thực hiện các phong trào thi đua, 6 tháng đầu năm 2009, Cảng đã bốc xếp đạt khối lượng trên 3,1 triệu tấn hàng hóa, vượt 100 ngàn tấn so với kế hoạch đề ra”.

Công nhân lao động Công ty Cổ phần May Tây Đô sôi nổi đẩy mạnh phong trào thi đua nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm do Công đoàn cơ sở phát động.

Thực hiện nhiệm vụ vượt kế hoạch, doanh thu và lợi nhuận tăng cao nên việc chăm lo đời sống cho CNLĐ của Cảng Trà Nóc đạt nhiều kết quả tốt. 6 tháng đầu năm 2009, thu nhập bình quân của CNLĐ trên 4 triệu đồng/ tháng. Chủ tịch CĐCS Cảng Trà Nóc, anh Dương Ánh Quang, vui mừng khoe: “So với năm 2008, mức thu nhập này đã tăng thêm được 30%”. Trò chuyện với nhiều CNLĐ Cảng, chúng tôi càng hiểu rõ hơn về vai trò của BCH CĐCS trong việc chăm lo nâng cao đời sống của anh em. Đầu năm 2009, khi phát động các phong trào thi đua, BCH CĐCS Cảng đã xây dựng mức khen thưởng năng suất lao động cho CNLĐ. Hàng tháng, căn cứ vào kết quả bình bầu, xếp loại lao động của từng tổ công đoàn để khen thưởng cho CNLĐ. Anh Ngô Hoàng Nhật Ngân, công nhân Tổ Cơ giới, phấn khởi nói: “Lương chính của tôi 3,5 triệu đồng. Nhờ có thêm khoản thưởng từ các phong trào thi đua của CĐCS phát động nên mỗi tháng tổng thu nhập đạt hơn 4 triệu đồng. Với mức thu nhập này, cuộc sống gia đình tôi được đảm bảo, tôi rất an tâm làm việc”. Nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng, mới đây BCH CĐCS đã đề nghị Ban Giám đốc trích một phần từ quỹ phúc lợi thưởng cho mỗi CNLĐ 2 tháng lương và hàng ngày hỗ trợ cho mỗi CNLĐ 15 ngàn đồng tiền ăn giữa ca. Không chỉ quan tâm nâng cao thu nhập, BCH CĐCS Cảng còn chăm lo nâng cao đời sống tinh thần cho CNLĐ. Giữa tháng 7 này, BCH CĐCS đã tổ chức cho CNLĐ đi tham quan du lịch 5 ngày ở Huế. Chị Dương Thị Khánh Linh, CNLĐ ở tổ Thương vụ, vừa tham gia chuyến du lịch về, vui vẻ nói: “Chuyến du lịch của BCH CĐCS tổ chức không chỉ giúp tụi em biết thêm nhiều cảnh đẹp của đất nước, mà còn giúp thư giãn, tạo cảm giác thoải mái để làm việc tốt hơn”.

2. Thời điểm cuối năm 2008, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, số lượng hàng gia công ở Công ty Cổ phần May Tây Đô giảm, đơn giá gia công cũng giảm từ 10%-20%, ảnh hưởng đến thu nhập của CNLĐ. Hơn 100 CNLĐ của Công ty Cổ phần May Tây Đô đã nghỉ việc. Thực trạng này khiến BCH CĐCS Công ty phải trăn trở, nhiều lần họp bàn tìm giải pháp để giúp doanh nghiệp và công nhân tháo gỡ khó khăn. Chị Phan Ngọc Thu, Chủ tịch CĐCS Công ty, bùi ngùi nhớ lại: “Thời điểm đó, không chỉ BCH CĐCS, mà nhiều phòng, ban, phân xưởng đều trăn trở, suy nghĩ và đề ra nhiều giải pháp giúp Ban Giám đốc tháo gỡ khó khăn. Trong hàng loạt giải pháp được trình lên, thì giải pháp “Phát động phong trào thi đua nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và thi đua thực hiện lao động đủ ngày công trong tháng” của BCH CĐCS được Ban Giám đốc đánh giá cao”. Để CNLĐ tích cực hưởng ứng phong trào thi đua này, BCH CĐCS đã xây dựng và trình Ban Giám đốc phê duyệt các mức khen thưởng. Theo đó, hàng tháng, mỗi CNLĐ có tiền lương khoán vượt trên 1,3 triệu đồng được thưởng thêm 10% tiền lương tháng đó; những CNLĐ làm việc đủ ngày công lao động trong tháng được thưởng thêm mỗi ngày 8 ngàn đồng; mỗi tổ sản xuất có doanh thu vượt mức khoán trong tháng được thưởng 1,5 triệu đồng. Ngoài ra, BCH CĐCS cũng đề nghị Ban Giám đốc phê duyệt các mức thưởng “dài hơi” như: Thưởng xe máy cho tổ trưởng nào lãnh đạo tổ đạt doanh thu cao nhất và CNLĐ nào có mức lương cao nhất trong năm 2009; thưởng ti-vi Sony 21 in cho tổ trưởng nào lãnh đạo tổ đạt doanh thu cao thứ hai và CNLĐ nào có mức lương cao thứ hai trong năm 2009 và nhiều giải thưởng có giá trị khác. Chị Phan Ngọc Thu nói: “Từ đầu năm 2009 đến nay, nhờ có phong trào thi đua và khen thưởng đã tạo một luồng sinh khí mới, kích thích CNLĐ hăng say lao động tốt hơn”.

Đến phân xưởng gia công áo Việt Tiến ở lầu 2, chúng tôi chứng kiến hàng trăm CNLĐ đang hối hả lao động. Chị Nguyễn Thị Phương vừa may xong cổ áo, đang chăm chút cho thẳng các góc cạnh để ráp vào thân áo, vui vẻ nói: “Có khen thưởng, chúng tôi có động lực để làm việc hăng say hơn”. “So với năm ngoái, mức thu nhập của các chị năm nay có khá hơn không?” - tôi hỏi. “Năm ngoái mỗi tháng thu nhập của tôi chỉ hơn 1,2 triệu đồng, năm nay mỗi tháng hơn 1,7 triệu đồng!” – Chị Phương trả lời ngắn gọn. Ngồi bên cạnh, chị Nguyễn Thị Mỹ Hoa đang thoăn thoắt may tay áo, tiếp lời: “Không chỉ thu nhập cao hơn năm ngoái, mà năm nay chúng tôi còn được BCH CĐCS cho vay tiền với lãi suất thấp để giải quyết khó khăn của gia đình nữa. Riêng tôi thì được vay 4 triệu đồng để sửa nhà”. Nhắc đến chuyện công đoàn cho CNLĐ vay tiền giải quyết khó khăn, chị Phan Ngọc Thu cho biết: “Nhận thấy nhiều CNLĐ cần vốn để giải quyết việc gia đình, mặc dù điều kiện sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, nhưng BCH CĐCS mạnh dạn đề nghị Ban Giám đốc điều tiết một số quỹ, vốn để giúp CNLĐ vay với lãi suất thấp. Đến nay công ty đã có 76 CNLĐ vay với số tiền gần 400 triệu đồng”.

3. Còn nhớ thời điểm cuối năm ngoái, do sản xuất kinh doanh khó khăn, Ban Giám đốc Công ty cổ phần Thủy sản Bình An đã cắt giảm một số chế độ trợ cấp của CNLĐ, dẫn đến hàng trăm CNLĐ của công ty, phản ứng rồi ngừng việc tập thể. Mới đây, trong buổi làm việc, tôi nhắc lại câu chuyện này, chị Nguyễn Thị Ánh Miều, Chủ tịch CĐCS Công ty, có vẻ chạnh lòng. Chị nói: “Ngày đó để xảy ra chuyện bức xúc, CNLĐ ngừng việc tập thể, là người làm cán bộ công đoàn như chúng tôi cũng thấy buồn. Rút kinh nghiệm từ việc đó, bây giờ chúng tôi thực hiện việc bảo vệ quyền lợi và chăm lo đời sống cho CNLĐ tốt hơn”.

Qua gặp gỡ và trao đổi với CNLĐ ở đây, chúng tôi cảm nhận được sự tin tưởng của đội ngũ CNLĐ đối với hoạt động của BCH CĐCS. Chị Đỗ Thị Hoa, công nhân xưởng tạo hình, kể: “BCH CĐCS đã đề nghị Ban Giám đốc thực hiện tốt các chế độ, chính sách cho chúng tôi. Dịp Tết Nguyên đán vừa qua, mỗi CNLĐ chúng tôi được công ty thưởng một tháng lương và thưởng 600 ngàn đồng lao động chuyên cần. Từ đầu năm đến nay, các chế độ chính sách được bảo đảm, ngày lễ công ty thưởng từ 100 đến 200 ngàn đồng. Những lúc ốm đau được đại diện BCH CĐCS đến thăm hỏi, tặng quà”. Nhiều CNLĐ cho biết, bước sang năm 2009, BCH CĐCS Công ty cổ phần Thủy Sản Bình An cũng đã có nhiều nỗ lực hơn trong việc khuyến khích CNLĐ nâng cao thu nhập chính đáng, như đề ra mức khen thưởng 50.000 đồng mỗi tháng cho những CNLĐ đạt mức lao động loại A, thưởng 100.000 đồng cho những CNLĐ có đủ ngày công lao động trong tháng. Qua đó đã góp phần nâng thu nhập bình quân của CNLĐ công ty 6 tháng đầu năm 2009 đạt trên 1,7 triệu đồng/ tháng.

Chị Miều cho biết: “Cảm thông với khó khăn chung của CNLĐ, thời gian qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng BCH CĐCS vẫn đề nghị Ban Giám đốc duy trì bữa ăn giữa ca miễn phí cho CNLĐ, với mức ăn mỗi suất 8.000 đồng. Bên cạnh đó, BCH CĐCS cũng đề nghị Ban giám đốc duy trì việc hỗ trợ tiền thuê nhà trọ cho hơn 1.200 CNLĐ khó khăn về nhà ở, với mức hỗ trợ mỗi CNLĐ mỗi tháng 100 ngàn đồng”. Chị Lê Bích Phượng, công nhân vệ sinh ca 2, vui vẻ nói: “Được công ty “bao” ăn cơm miễn phí, hàng ngày đi làm tôi không phải mất khoản tiền ăn, lương của tôi mỗi tháng hơn 1,7 triệu đồng giữ được nguyên vẹn nên đủ trang trải cho cuộc sống của gia đình”. Chị Trần Thị Cẩm Giang, công nhân Phân xưởng tạo hình đang ngồi ăn cơm cùng bàn với chị Phượng, nhận xét: “Khẩu phần ăn ở đây tương đối đảm bảo, mỗi bữa ăn nhà bếp chế biến 3 món ăn gồm một món rau, một món mặn và một món canh, đảm bảo đủ dinh dưỡng, giúp chúng tôi có đủ sức khỏe để làm việc tốt hơn”.

***

Bằng sự tâm huyết, nhiệt tình và những giải pháp, hành động cụ thể, những cán bộ Công đoàn của tổ chức Công đoàn Cảng Trà Nóc, Công ty cổ phần May Tây Đô và Công ty cổ phần Thủy sản Bình An và nhiều doanh nghiệp khác nữa trên địa bàn thành phố đã thật sự là những người bạn đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp, là “điểm tựa” để CNLĐ vượt qua khó khăn...

Bài, ảnh: ANH DŨNG