​Sự thay đổi nhu cầu về hàng điện tử tiêu dùng và sự phát triển của công nghệ kỹ thuật số buộc các hãng điện tử lừng danh thế giới của Nhật chuyển đổi cơ cấu sản xuất vì sự sống còn.

Nhà máy Nishikinohama, cơ sở sản xuất pin khô lớn và duy nhất của Panasonic Energy tại Nhật Bản. Ảnh: Panasonic Energy

Vào thập niên 1970, Panasonic từng là một trong những tập đoàn điện tử Nhật Bản đầu tiên chuyển giao công nghệ cho các doanh nghiệp Trung Quốc, giúp xây dựng các cơ sở sản xuất tivi, tủ lạnh và máy giặt, qua đó thiết lập nền tảng đưa Trung Quốc trở thành "công xưởng" của thế giới.

Song, gần nửa thế kỷ sau, những “ông lớn” điện tử từng định hình lĩnh vực gia dụng của Nhật Bản phải vật lộn để tìm lại vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt với các đối thủ đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc, đặc biệt là sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI).

Trong khi Sony chuyển từ sản xuất các thiết bị từng chỉ hỗ trợ cho ngành giải trí sang phát triển trò chơi, âm nhạc, phim hoạt hình, phim điện ảnh, đồng thời phát triển các cảm biến hình ảnh vốn là “xương sống” công nghệ của những công ty khác, Hitachi tái cấu trúc xoay quanh cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin và xã hội.

Năm 2021, Hitachi bán phần lớn cổ phần trong mảng kinh doanh thiết bị gia dụng quốc tế cho Arcelik, tập đoàn sản xuất đồ gia dụng và điện tử hàng đầu Thổ Nhĩ Kỳ. Tháng 4 vừa qua, hãng công nghệ này công bố kế hoạch bán đơn vị thiết bị gia dụng cho nhà bán lẻ Nojima của Nhật với giá khoảng 110 tỉ yen (tương đương 677 triệu USD).

Panasonic có hướng đi riêng. Những tháng gần đây, giá cổ phiếu của Panasonic tăng mạnh nhờ hãng này tái cấu trúc và tập trung phát triển cơ sở hạ tầng AI. “Panasonic đã đạt được tiến bộ đáng kể trong tái cấu trúc danh mục kinh doanh nhưng quá trình chuyển đổi của họ vẫn chưa hoàn thiện, dẫn tới lợi nhuận thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh” - Roman Schorr, Phó Chủ tịch mảng xếp hạng tín nhiệm tại Moody's Ratings, cho biết.

Theo Nikkei Asia, Panasonic đang nhanh chóng tái định hình là nhà cung cấp cơ sở hạ tầng hỗ trợ hoạt động của các trung tâm dữ liệu. Hồi tháng 5 vừa qua, hãng công nghệ này công bố kế hoạch đầu tư khoảng 500 tỉ yen vào các doanh nghiệp liên quan tới cơ sở hạ tầng AI trong vòng 3 năm. Đáng chú ý, khoảng 70% trong số đó là dành cho sản xuất pin.

Panasonic cho biết đang nắm giữ 80% thị phần toàn cầu về bộ lưu điện dự phòng (BBU) được lắp đặt trong các giá đỡ máy chủ, đảm trách việc cung cấp thêm năng lượng cho bộ xứ lý (GPU) trong giờ cao điểm. Chưa dừng lại ở đó, Panasonic muốn những viên pin này tối ưu hóa hiệu quả năng lượng trên toàn bộ các trung tâm dữ liệu. Hiện công ty đặt mục tiêu tăng gấp 3 lần nguồn cung pin lithium-ion và đạt doanh thu 2.000 tỉ yen vào năm tài chính 2028, gấp đôi so với năm 2025.

Sự chuyển hướng của Panasonic diễn ra trong bối cảnh các đối thủ đến từ Trung Quốc thống trị thị trường pin toàn cầu, kiểm soát gần 75% công suất sản xuất pin xe điện và khoảng 80% tấm pin Mặt trời. Các doanh nghiệp Trung Quốc như CATL hay BYD đang giữ vị thế độc tôn, chiếm 7/10 công ty sản xuất pin xe điện lớn nhất thế giới.

Kazunori Ito tại công ty nghiên cứu đầu tư Morningstar (Mỹ) cho biết, sở dĩ Sony chuyển hướng là bởi hãng công nghệ này chịu lỗ kinh niên từ mảng tivi, trong khi Hitachi thay đổi là bởi khoản lỗ ròng 787 tỉ yen trong năm tài chính 2009 - khoản lỗ lớn nhất từng được ghi nhận bởi một nhà sản xuất Nhật Bản. Panasonic cũng “cùng cảnh ngộ” khi ghi nhận khoản lỗ ròng lên tới 750 tỉ yen trong năm tài chính 2011-2012. 

TRÍ VĂN (Tổng hợp)