Nhân Ngày Thầy thuốc Việt Nam 27-2, phóng viên Báo và Phát thanh, Truyền hình Cần Thơ có buổi phỏng vấn PGS.TS.BS Hoàng Quốc Cường, Giám đốc Sở Y tế TP Cần Thơ, về sự phát triển của y tế thành phố trong kỷ nguyên mới.

Các nhiệm vụ nào mà ngành Y tế thành phố đang tập trung hiện nay, thưa ông?

- Thực hiện Nghị quyết số 72-NQ/TW ngày 9/9/2025 của Bộ Chính trị “Về một số giải pháp đột phá, tăng cường bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân”; Nghị quyết số 282/NQ-CP ngày 15/9/2025 của Chính phủ ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 72-NQ/TW ngày 9/9/2025 và chương trình hành động của Thành ủy, UBND thành phố về một số giải pháp đột phá nhằm tăng cường công tác chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe nhân dân, ngành Y tế thành phố tập trung triển khai 10 nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ nhất, về công tác khám chữa bệnh, ngành tiếp tục triển khai việc chuyển giao kỹ thuật cao từ các bệnh viện Trung ương. Dấu ấn quan trọng là Bệnh viện Đa khoa TP Cần Thơ sẽ triển khai các ca ghép thận đầu tiên. Đồng thời, tiếp tục thực hiện các kỹ thuật về sản phụ khoa, tim mạch chuyên sâu, các kỹ thuật về chuyên ngành nhi khoa, tiêu biểu là tim mạch nhi.

Thứ hai, tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng cho cả hệ thống bệnh viện công lập lẫn các bệnh viện tư nhân trên địa bàn.

Thứ ba, tập trung nâng cao điều kiện cơ sở vật chất và trang thiết bị tại một số bệnh viện công lập. Sở Y tế thành phố đề xuất các dự án đầu tư công và các dự án sử dụng nguồn quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của các đơn vị để mua sắm thiết bị hiện đại, đặc biệt ưu tiên cho các bệnh viện: Ung bướu, Đa khoa thành phố, Tim mạch, Phụ sản, Nhi đồng và các bệnh viện chuyên khoa của thành phố.

Thứ tư, tiếp tục đảm bảo phòng, chống dịch bệnh chủ động, kiên quyết không để xảy ra các ổ dịch lớn, đặc biệt đối với các bệnh mới nổi và các bệnh lưu hành. Đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, nhất là tại các cơ sở sản xuất, kinh doanh, các trường học và khu công nghiệp.

Thứ năm, tiếp tục duy trì các chương trình y tế dân số, đảm bảo quản lý hiệu quả hệ thống cộng tác viên dân số tại các khu vực; triển khai các chương trình phù hợp khuyến khích người dân sinh đủ hai con.

Thứ sáu, đối với chương trình bảo trợ xã hội, ngành làm việc chặt chẽ với các bên để đảm bảo công tác chi trả đúng thời hạn. Khuyến khích chuyển đổi số, đẩy mạnh chi trả cho các đối tượng nhận bảo trợ thông qua tài khoản điện tử. Thời gian qua, tỷ lệ chi trả trên môi trường số đạt 30%.

Thứ bảy, xây dựng lại đề án tự chủ tài chính phù hợp thực tế của các đơn vị sau hợp nhất. Đặc biệt quan tâm đến Trung tâm Kiểm soát bệnh tật, các trung tâm y tế khu vực. Trong quý II-2026 xây dựng xong nghị quyết về giá khám, chữa bệnh mới theo hướng dẫn của Bộ Y tế nhằm tính đúng, tính đủ chi phí.

Thứ tám, xây dựng các đề án đầu tư công giai đoạn 2026-2030. Phối hợp, kiến nghị các sở, ban, ngành sớm phê duyệt các nguồn ngân sách nhà nước, kinh phí hoạt động thường xuyên và kinh phí chi đầu tư. Đặc biệt là nguồn kinh phí cho các chương trình y tế dân số như phòng, chống HIV, lao, tâm thần... 

Thứ chín, tiếp tục tham mưu hoàn thiện nghị quyết của Thành ủy về đào tạo và thu hút nguồn cán bộ y tế chất lượng cao. Sở Y tế cũng đặt hàng các trường đại học y dược đào tạo bác sĩ chuyên khoa hiếm như tâm thần, hồi sức cấp cứu, lao và bác sĩ gia đình. Đồng thời hướng tới phải đạt ít nhất 1.500 bác sĩ gia đình để thực hiện tốt công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu tại cơ sở.

Thứ mười, ngành Y tế thành phố tiếp tục duy trì và hoàn thiện hệ thống bệnh án điện tử, hướng tới bệnh viện thông minh. Nhân rộng mô hình liên kết cơ sở dữ liệu khám chữa bệnh của người dân với dữ liệu tập trung của ngành. Đồng thời, hoàn thiện ứng dụng Chăm sóc sức khỏe Cần Thơ với các tính năng: đặt lịch khám, đặt phòng khám bác sĩ gia đình, xét nghiệm tại nhà, mua thuốc online và liên kết dữ liệu với các phòng mạch tư nhân.

Để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ cấp thiết trên, ngành Y tế Cần Thơ sẽ tập trung những giải pháp cốt lõi nào, thưa ông?

- Với nhóm giải pháp về chuyên môn, ngành tập trung duy trì và kiện toàn Hội đồng quản lý chất lượng bệnh viện với sự tham gia của lãnh đạo các bệnh viện công và tư để định hướng chiến lược. Duy trì viết sổ tay chất lượng, hướng dẫn các đơn vị thực hiện Bộ tiêu chí của Bộ Y tế. Đặc biệt, đẩy mạnh mua sắm thiết bị hiện đại. Bệnh viện Đa khoa thành phố sẽ có máy MRI mới. Bệnh viện Ung bướu trang bị thêm 2 máy xạ trị tại cơ sở hiện hữu và hoàn thiện thêm khoảng 4 máy xạ trị mới tại cơ sở 500 giường. Hệ thống trung tâm y tế khu vực và mạng lưới trạm y tế cũng sẽ tiếp tục được nâng cấp, cải thiện.

Trong nhóm giải pháp về tài chính, sẽ hoàn thiện đề án tự chủ tài chính. Về đầu tư công giai đoạn 2026-2030, ngành cần khoảng 11.000 tỉ đồng để nâng cấp toàn hệ thống. Song song đó, xây dựng giá khám chữa bệnh mới và tiếp tục triển khai các khu khám theo yêu cầu, khu chuyên gia để tăng nguồn thu.

Đối với nhóm giải pháp về y tế dự phòng và nhân lực, chúng tôi kiện toàn Trung tâm Kiểm soát bệnh tật thành phố về chức năng và năng lực, đào tạo nhân lực triển khai kỹ thuật mới. Quý I-2026, sẽ ra mắt ứng dụng báo cáo và dự báo dịch trực tuyến. Về nhân lực, triển khai đào tạo từ tuyến xã lên đến bệnh viện. Định hướng các bệnh viện xây dựng đề án đào tạo nhân lực chất lượng cao dài hạn trong 5 năm, hy vọng đào tạo được khoảng 100 tiến sĩ ở các lĩnh vực (hiện nay toàn ngành mới có 10 tiến sĩ). Quý I-2026, sẽ triển khai ngay chương trình đào tạo kỹ năng quản trị tài chính, nhân sự, dịch vụ y tế cho các giám đốc, phó giám đốc các bệnh viện.

Thực hiện nhóm giải pháp về công nghệ và hợp tác, ngành vận động xã hội hóa để triển khai kios thông minh, thanh toán không dùng tiền mặt, ứng dụng AI trong tầm soát ung thư cổ tử cung, ung thư phổi, biến chứng đáy mắt... Duy trì các dự án hợp tác quốc tế, triển khai đề tài nghiên cứu cấp thành phố. Đặc biệt, năm 2026, chúng tôi triển khai thử nghiệm lâm sàng tại các bệnh viện của thành phố.

Ngành xác định những thế mạnh nào để giúp người bệnh được điều trị với kỹ thuật cao, chuyên sâu tại Cần Thơ, giảm tải cho tuyến trên?

- Thế mạnh thứ nhất là nhân lực y tế với tỷ lệ bác sĩ, dược sĩ trên vạn dân tại Cần Thơ cao hơn mức chung của cả nước.

Thứ hai, theo quy hoạch hệ thống y tế, Cần Thơ có 6 bệnh viện chuyên sâu tuyến cuối là Ung bướu, Phụ sản, Nhi đồng, Tim mạch, Huyết học và Lão khoa cùng Trung tâm Kiểm nghiệm chuyên sâu.

Thứ ba, thành phố có lợi thế lớn từ Trường Đại học Y Dược Cần Thơ trong đào tạo nhân lực chất lượng cao tại chỗ. Hiện nay, Cần Thơ đã triển khai gần như đầy đủ những kỹ thuật chuyên sâu của y khoa Việt Nam: ghép thận, can thiệp bào thai, mổ tim hở, can thiệp mạch vành, mạch não, chăm sóc trẻ sơ sinh cực non... Thời gian tới, chúng tôi tiếp tục ký kết hợp tác để nhận chuyển giao các kỹ thuật hiện đại hơn như ghép gan, ghép tim, ghép phổi... đồng thời mở rộng cơ sở vật chất để bác sĩ có điều kiện thực hành tốt nhất.

Ngành Y tế Cần Thơ cũng đang đối mặt nhiều khó khăn về nguồn nhân lực, cơ sở vật chất và trang thiết bị. Ông có đề xuất gì để tháo gỡ các nút thắt này?

- Chúng tôi kiến nghị Thành ủy, HĐND, UBND thành phố sớm hoàn thiện quy hoạch hệ thống khám chữa bệnh, trạm y tế, trung tâm kiểm nghiệm và các bệnh viện chuyên khoa còn thiếu như Lão khoa, Nội tiết, Trung tâm Cấp cứu 115. Hỗ trợ tìm nguồn kinh phí đầu tư công và xã hội hóa để sớm xây dựng các đơn vị này, cũng như hoàn thiện khu y tế kỹ thuật cao. Đồng thời, xác định rõ tổng nguồn chi phí đầu tư công giai đoạn 2026-2030 cho ngành để sắp xếp danh mục ưu tiên phù hợp.

Đề xuất thành phố quan tâm đến nguồn chi thường xuyên và chi đầu tư cho các đơn vị sau hợp nhất, nhất là khối y tế dự phòng. Phấn đấu hiện thực hóa việc chi ít nhất 30% ngân sách cho y tế dự phòng theo quy định. Bên cạnh đó hỗ trợ xây dựng đề án vị trí việc làm cho các đơn vị, đặc biệt là trạm y tế để đảm bảo đủ biên chế làm việc; hoàn thành nâng cấp cơ sở vật chất 103 trạm y tế trên địa bàn.

Với vai trò người đứng đầu, ông có mong muốn gì với đội ngũ của ngành?

- Bên cạnh các giải pháp để đội ngũ y bác sĩ, nhân viên y tế phát triển toàn diện như đã nêu ở trên; một trong những mong muốn của chúng tôi là người đứng đầu các đơn vị y tế xây dựng khối đoàn kết nội bộ thông qua triển khai tốt quy chế dân chủ cơ sở, công khai thông tin. 

Để hỗ trợ các đơn vị, ngành sẽ triển khai mạnh mẽ công tác dân vận; tập huấn kỹ năng giải quyết khiếu nại, tố cáo đúng pháp luật và đặc biệt là tập huấn kỹ năng giao tiếp, ứng xử với đồng nghiệp, người dân. Mục tiêu là tạo môi trường làm việc vui vẻ, từ đó nâng cao chất lượng hoạt động của cơ sở y tế.

Xin cảm ơn PGS.TS.BS!

THU SƯƠNG (thực hiện)