Ông Phạm Văn Đồng, Chủ tịch UBND phường Ninh Kiều: Nỗ lực từ đầu năm cho cả giai đoạn 2026-2030 bứt tốc

Sau hợp nhất, UBND phường Ninh Kiều nhanh chóng ổn định bộ máy, phân công rõ người, rõ việc, bảo đảm hoạt động hành chính thông suốt, không gián đoạn trong giai đoạn chuyển tiếp. Phường đã hoàn thành kiện toàn tổ chức, bố trí trụ sở làm việc hợp lý và ban hành đầy đủ các văn bản chỉ đạo, điều hành, tạo cơ sở pháp lý thống nhất cho công tác quản lý trên địa bàn.

Năm 2025, tình hình kinh tế - xã hội của phường tiếp tục giữ đà tăng trưởng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ đạt trên 39.250 tỉ đồng, tăng 17,7% so với cùng kỳ; giá trị sản xuất công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp đạt hơn 4.787 tỉ đồng, tăng 7,16%. Sau khi vận hành bộ máy hành chính mới, phường đã cấp mới 385 giấy phép đăng ký kinh doanh hộ cá thể, với tổng vốn đầu tư khoảng 38,74 tỉ đồng, thu hút 673 lao động, góp phần thúc đẩy kinh tế hộ gia đình và thương mại - dịch vụ…

Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm đầu thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và Kế hoạch đầu tư công giai đoạn 2026-2030, đồng thời là năm thứ 2 thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ phường Ninh Kiều lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Trên nền tảng nhận thức rõ yêu cầu của giai đoạn mới, Ninh Kiều tiếp tục huy động nguồn lực đầu tư, khai thác thế mạnh thương mại - dịch vụ gắn với du lịch; triển khai thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển kinh tế - xã hội, nỗ lực hoàn thành đạt và vượt các mục tiêu phát triển đã đề ra.

Ông Vương Công Khanh, Chủ tịch UBND phường Cái Răng: Tiếp tục kiện toàn bộ máy, huy động các nguồn lực cho phát triển

Năm 2025 là năm cuối phường Cái Răng thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2021-2025, đồng thời đánh dấu bước chuyển quan trọng trong sắp xếp tổ chức hành chính, xây dựng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Những điều chỉnh về tổ chức bộ máy bước đầu phát huy hiệu quả, thể hiện rõ sự đổi mới tư duy trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện, từng bước chuyển từ quản lý sang phục vụ, kiến tạo phát triển.

Năm 2025, cơ cấu kinh tế của phường tiếp tục chuyển dịch đúng hướng, khu vực nông nghiệp chiếm 0,2%; công nghiệp - xây dựng 42,49%; thương mại - dịch vụ 57,31%. Giá trị sản xuất công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp đạt 13.090 tỉ đồng; thương mại - dịch vụ đạt 17.654 tỉ đồng. Phối hợp thu ngân sách đạt 290,27 tỉ đồng, bằng 175,85% chỉ tiêu. Về an sinh xã hội, tỷ lệ bao phủ bảo hiểm y tế 95%, tỷ lệ sử dụng nước sạch 99,9%, tỷ lệ thu gom và xử lý rác thải đô thị đạt 100%.

Bước sang năm mới, phường Cái Răng tiếp tục kiện toàn bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả; phân công nhiệm vụ rõ ràng, rà soát và tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ tiêu được giao. Cùng với đó, phường tăng cường khai thác hiệu quả các nguồn thu, kiểm soát chi chặt chẽ; duy trì và phát huy hiệu quả công tác gặp gỡ, đối thoại với doanh nghiệp, đẩy mạnh thu hút đầu tư, cải thiện môi trường kinh doanh, thực hiện hiệu quả các nghị quyết của Trung ương về phát triển kinh tế tư nhân và chuyển đổi số, huy động các nguồn lực cho phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Bà Nguyễn Ngọc Thanh, Chủ tịch UBND xã Phong Điền: Phát triển Phong Điền theo hướng đô thị sinh thái, văn minh, hiện đại

Thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1-7-2025, xã Phong Điền được thành lập trên cơ sở hợp nhất thị trấn Phong Điền, xã Giai Xuân và xã Tân Thới. UBND xã nhanh chóng bám sát các nghị quyết, kết luận của cấp trên; tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành đồng bộ, trọng tâm là sắp xếp tổ chức bộ máy, kiện toàn đơn vị hành chính, bảo đảm chính quyền hai cấp hoạt động ổn định, hiệu quả.

Trong quá trình vận hành chính thức, với tinh thần trách nhiệm và quyết tâm chính trị cao, UBND xã Phong Điền tổ chức triển khai hiệu quả Nghị quyết Đại hội Đảng bộ xã lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 gắn với các chương trình, kế hoạch của Trung ương và thành phố. Bộ máy hành chính cơ bản vận hành thông suốt; đội ngũ cán bộ, công chức nhanh chóng thích ứng với nhiệm vụ mới, giải quyết thủ tục hành chính kịp thời, đúng quy định. Công tác chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao đạo đức công vụ, tiếp công dân và xây dựng chính quyền gần dân, sát dân tiếp tục được chú trọng.

Bước vào năm bản lề 2026, xã Phong Điền xác định tập trung thực hiện đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp phát triển kinh tế - xã hội; xây dựng Đảng và hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Đồng thời, huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực, cải thiện môi trường đầu tư, đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, bảo đảm an sinh xã hội, giữ vững quốc phòng - an ninh, tạo nền tảng vững chắc để phát triển Phong Điền theo hướng đô thị sinh thái, văn minh, hiện đại.

Ông Phan Phước Trường, Chủ tịch UBND phường Long Bình: Đổi mới, sáng tạo, tạo chuyển biến tích cực trong quản lý, điều hành

Giai đoạn đầu sau sáp nhập, phường Long Bình gặp không ít khó khăn, nhất là về nhân sự, hạ tầng và nguồn lực tài chính. Phường luôn xác định lấy người dân làm trung tâm phục vụ, đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số. Nhờ đó, tỷ lệ giải quyết hồ sơ trực tuyến đạt 100%. Phường luôn nằm trong nhóm đầu, nhiều lần dẫn đầu 103 xã, phường của TP Cần Thơ về xếp hạng đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. An ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn luôn được giữ vững, quốc phòng - an ninh bảo đảm ổn định.

Xác định năm 2026 là năm bản lề, Long Bình tập trung đầu tư hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng kinh tế - xã hội, xây dựng phường trở thành phường đô thị văn minh vào năm 2030. Phường tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính; xây dựng chính quyền điện tử; ứng dụng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trên tất cả các lĩnh vực; phấn đấu đưa chỉ số đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp vào tốp 3 toàn thành phố.

Phường đặt mục tiêu tăng thu ngân sách năm 2026 trên 20%; thực hiện các giải pháp giảm nghèo bền vững, các chính sách an sinh xã hội, giữ vững an ninh, trật tự an toàn xã hội.
Với tâm thế không lùi bước, không lay chuyển trước khó khăn, Long Bình sẵn sàng biến mọi thách thức thành cơ hội bằng đổi mới, sáng tạo, tạo chuyển biến tích cực trong quản lý, điều hành và nỗ lực phục vụ, nâng cao đời sống người dân.

Ông Nguyễn Văn Mỹ, Chủ tịch UBND xã Hồ Đắc Kiện: Nâng chất lượng chỉ đạo, điều hành dựa trên 3 nguyên tắc cốt lõi

Sau sáp nhập đơn vị hành chính, xã Hồ Đắc Kiện xác lập tâm thế mới “Đoàn kết - Kỷ cương - Đổi mới - Hiệu quả”. Vì thế, mỗi cán bộ xã phải luôn chủ động sẵn sàng đổi mới tư duy và hành động phải quyết liệt, phải hiệu quả.

Nâng chất công tác chỉ đạo điều hành dựa trên 3 nguyên tắc cốt lõi. Thứ nhất, trong chỉ đạo và điều hành: xây dựng quy trình chung thống nhất thông suốt minh bạch cho toàn xã. Thứ hai, phân công, phân cấp, phân quyền rõ ràng gắn với trách nhiệm cá nhân: bố trí nhiệm vụ dựa trên năng lực và yêu cầu công việc mới. Thứ ba, lấy sự hài lòng của nhân dân và hiệu quả phục vụ làm thước đo cao nhất: đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin số hóa thủ tục.

Thực hiện phương châm hành động: “Ổn định để hòa nhập. Hòa nhập để tạo đột phá”, xã tập trung vào 3 trụ cột chính: Ổn định toàn diện bộ máy và đời sống xã hội. Xây dựng và triển khai các dự án hạ tầng kết nối then chốt nhằm xóa khoảng cách về hạ tầng. Lựa chọn lĩnh vực thế mạnh để tạo đột phá có thể là nông nghiệp liên kết, nông nghiệp công nghệ cao hoặc đột phá trong cải cách hành chính lấy trung tâm phục vụ hành chính công làm hạt nhân.

Xã triển khai mô hình quản lý dựa trên kết quả gắn với trách nhiệm cá nhân cao nhất. Thực hiện nguyên tắc công khai minh bạch toàn diện lấy nhân dân làm trung tâm giám sát, xây dựng một “chính quyền phục vụ” được đánh giá bằng sự hài lòng của người dân và những thay đổi tích cực rõ rệt trên mảnh đất này.

Ông Huỳnh Đức Dũng, Chủ tịch UBND phường Sóc Trăng: Vận động cộng đồng góp sức biến thách thức thành động lực phát triển

Phường Sóc Trăng bước vào năm mới với bộ máy vừa hình thành sau sáp nhập và những nhiệm vụ phải hoàn thành của năm bản lề của chặng đường phát triển 5 năm. Phường xác định nhiệm vụ trọng tâm là nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy, bảo đảm mọi hoạt động phục vụ nhân dân diễn ra thông suốt. Cách làm việc được đổi mới theo hướng rõ người, rõ việc, tăng kỷ cương, siết chặt trách nhiệm, để mỗi quyết định hành chính đều hướng đến hiệu quả thực chất và sự hài lòng của người dân. Trong bối cảnh ấy, đội ngũ cán bộ, công chức và toàn bộ hệ thống chính trị phường Cái Răng đã hình thành tâm thế mới: chủ động, trách nhiệm và quyết liệt hơn trong thực thi chức trách nhiệm vụ.

Từ sau sáp nhập, đội ngũ cán bộ phường đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong công tác, nhất là trong quản lý đất đai, giải phóng mặt bằng, trật tự đô thị và yêu cầu đồng bộ hóa dữ liệu, thực hiện thủ tục hành chính khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Lãnh đạo phường xác định đây là phép thử quan trọng để khẳng định bản lĩnh, trách nhiệm và quyết tâm cao của đội ngũ cán bộ cơ sở.

Phường Sóc Trăng khẳng định mục tiêu xuyên suốt trong năm “bản lề” là giữ vững sự ổn định của bộ máy, hoàn thành các chỉ tiêu đã đề ra, tạo nền tảng vững chắc. Đồng thời, nỗ lực phục vụ người dân để có được sự hài lòng, sự đồng thuận, chung tay của cộng đồng cùng với chính quyền địa phương biến thách thức thành động lực, mở ra một chặng đường phát triển bền vững cho giai đoạn mới.

Ông Hồ Quang Đại, Chủ tịch UBND xã Trần Đề: Xây dựng xã Trần Đề phát triển văn minh, bền vững và đáng sống

Bước vào năm 2026, xã Trần Đề đứng trước khối lượng công việc lớn hơn và yêu cầu nhiệm vụ cao hơn sau sáp nhập địa giới hành chính. Đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội… Với tinh thần “vào việc ngay, không để gián đoạn”, lãnh đạo xã đã rà soát toàn bộ quy trình điều hành, phân công rõ người, rõ việc; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, cải tiến lề lối làm việc và tăng cường hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận. Đội ngũ cán bộ, công chức chủ động khắc phục khó khăn, sẵn sàng làm việc ngoài giờ để bảo đảm giải quyết thủ tục hành chính cho người dân thông suốt.

Thực tiễn vận hành mô hình mới tại xã Trần Đề thời gian qua cho thấy, đội ngũ lãnh đạo, cán bộ cơ sở đối mặt với những khó khăn do địa bàn rộng, dân cư đông, trong khi cơ sở hạ tầng và điều kiện làm việc chưa đồng bộ. Tuy nhiên, lãnh đạo xã xác định đây là cơ hội để nâng cao bản lĩnh, năng lực quản lý và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ cơ sở. Xác định năm 2026 phải tạo chuyển biến rõ nét, xã Trần Đề tập trung ổn định bộ máy, đẩy mạnh cải cách hành chính, thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội gắn với chỉnh trang đô thị, bảo đảm an sinh xã hội và an ninh trật tự. Thông điệp mà lãnh đạo xã gửi đến đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trong năm mới là tinh thần “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Quyết tâm vượt khó”, cùng chung sức xây dựng xã Trần Đề phát triển văn minh, bền vững và đáng sống.

Ông Nguyễn Việt Dũng, Chủ tịch UBND xã Hỏa Lựu: Phấn đấu đến năm 2030 đạt chuẩn xã nông thôn mới nâng cao

Sau thời gian vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đến nay, hoạt động của xã Hỏa Lựu cơ bản ổn định, thông suốt và liên tục. Bộ máy chính quyền được sắp xếp theo hướng tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả.

Năm qua, Hỏa Lựu hoàn thành đạt và vượt 13/13 chỉ tiêu chủ yếu, trong đó có 6 chỉ tiêu vượt kế hoạch. Kết cấu hạ tầng kinh tế tiếp tục được quan tâm đầu tư; các lĩnh vực văn hóa - xã hội có nhiều chuyển biến tích cực; đời sống nhân dân được cải thiện; chính sách an sinh xã hội được thực hiện đầy đủ, kịp thời. Tình hình an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội được giữ vững. Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn, nhất là hạ tầng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội phát triển chưa đồng bộ, nguồn lực cho phát triển còn hạn chế, cả về nhân lực và tài chính.

Bước sang năm 2026, với “tinh thần đổi mới, đột phá, quyết tâm, khát vọng”, xã Hỏa Lựu quyết tâm phát triển toàn diện, vững mạnh. Theo đó, xã tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số để phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn. Tập trung phát triển công nghiệp, nông nghiệp công nghệ cao kết hợp du lịch sinh thái nông nghiệp và phát triển trung tâm trung chuyển nông sản. Huy động nguồn lực xây dựng hạ tầng giao thông đồng bộ; đảm bảo an sinh xã hội; giữ vững quốc phòng, an ninh, trật tự an toàn xã hội; nâng cao đời sống vật chất và tinh thần nhân dân; phấn đấu đến năm 2030 đạt chuẩn xã nông thôn mới nâng cao.

Ông Lương Văn Tây, Chủ tịch UBND xã Đông Phước: Tập trung gỡ khó, khơi thông các động lực tăng trưởng kinh tế

Năm qua, xã Đông Phước dự kiến có 11/12 nhóm chỉ tiêu chủ yếu  thực hiện đạt và vượt nghị quyết đề ra. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn đạt hơn 103% dự toán; giá trị sản xuất (giá so sánh năm 2010) đạt gần 100%. Hoạt động của 4 hợp tác xã và 20 tổ hợp tác tiếp tục được duy trì, nâng cao hiệu quả. Công tác cải cách hành chính đạt mức “Tốt”; các chính sách an sinh xã hội, giải quyết việc làm, đào tạo nghề được triển khai kịp thời. Quốc phòng, an ninh được giữ vững, trật tự an toàn xã hội cơ bản ổn định. Tuy nhiên, địa phương vẫn chịu tác động của triều cường dâng cao khi vào mùa mưa, nước chảy siết gây sạt lở bờ sông, ảnh hưởng đến đời sống người dân.

Bước sang năm 2026, Đông Phước xác định trọng tâm là tập trung ổn định tổ chức bộ máy sau sáp nhập đơn vị hành chính cấp xã, bảo đảm hoạt động thông suốt của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Cùng với đó, địa phương đẩy mạnh cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, phát triển kinh tế tư nhân; tập trung tháo gỡ khó khăn, khơi thông các động lực tăng trưởng kinh tế; tăng cường các giải pháp đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Chú trọng phát triển lĩnh vực văn hóa, an sinh xã hội, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân. Quản lý tài nguyên, bảo vệ môi trường, thích ứng biến đổi khí hậu. Giữ vững quốc phòng, an ninh và trật tự an toàn xã hội, tạo nền tảng vững chắc cho phát triển nhanh và bền vững những năm tiếp theo.

NHÓM PV - CTV KINH TẾ