Xây dựng vùng chuyên canh rau màu trên địa bàn quận Ô Môn.

Theo đồng chí Phạm Văn Quỳnh, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Sở NN&PTNT thành phố, sau hội nghị kiểm điểm, tự phê bình và phê bình theo tinh thần NQTW4, các cấp ủy đảng trong đảng bộ đã nhanh chóng triển khai thực hiện các giải pháp khắc phục những hạn chế, khuyết điểm. Qua đó, đã tạo được chuyển biến bước đầu trong nhận thức và hành động của cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức (CB, ĐV, CC,VC).

Tại hội nghị kiểm điểm, Ban Thường vụ (BTV) Thành ủy đã gợi ý kiểm điểm về công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ kế thừa chưa tốt. Đây là một trong những khuyết điểm mà BTV Đảng ủy Sở và Ban Giám đốc Sở cũng nghiêm túc nhìn nhận. Nguyên nhân là do đội ngũ cán bộ thường xuyên không ổn định; trong khi đội ngũ cán bộ mới tuyển dụng tuy có năng lực chuyên môn nhưng cần phải có thời gian tập sự, thử thách, đào tạo đúng theo tiêu chuẩn quy định; một vài CB, ĐV chưa phát huy tinh thần tự học, tự rèn luyện; năng lực của CB được quy hoạch kế thừa còn hạn chế; việc đào tạo, bồi dưỡng về lý luận chính trị còn phụ thuộc vào kế hoạch của cấp trên nên công tác bổ nhiệm, đề bạt CB còn gặp khó khăn do có trường hợp chưa đạt tiêu chuẩn về trình độ chính trị theo quy định…Để khắc phục khuyết điểm nêu trên, lãnh đạo Sở đã quan tâm nhiều hơn đến công tác đào tạo, bồi dưỡng CB, ĐV, CC, VC, nhất là đối với CB trẻ; rà soát, điều chỉnh, bổ sung quy hoạch CB, bổ nhiệm, điều chuyển, luân chuyển CB…tạo điều kiện để CB, ĐV, CC, VC phát huy tính năng động, sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Lãnh đạo Sở đã đưa đi đào tạo cao học 2 người, chuyên viên chính 5 người, chuyên viên 46 người, cán sự 5 người, cao cấp lý luận chính trị 5 người, trung cấp lý luận chính trị 11 người.

Trong thực hiện nhiệm vụ được giao, BTV Đảng ủy và Ban Giám đốc Sở cũng nhìn nhận còn những hạn chế trong công tác tham mưu xây dựng vùng nông nghiệp chất lượng cao, hệ thống thủy lợi, đê bao khép kín còn yếu; nhiều sản phẩm nông nghiệp của thành phố chưa có đăng ký thương hiệu; lãnh đạo quản lý các trung tâm, trạm, trại chưa phát huy tốt vai trò nhiệm vụ…Đối với những hạn chế này, Ban Giám đốc đã thẳng thắn nhìn nhận trách nhiệm và sau kiểm điểm đã tổ chức triển khai thực hiện các giải pháp bước đầu đã khắc phục dần những hạn chế trên. Điển hình như Sở đã phối hợp với các địa phương, ngành liên quan xây dựng được vùng lúa trọng điểm ở các huyện Vĩnh Thạnh, Cờ Đỏ, Thới Lai và quận Thốt Nốt, Ô Môn; trong đó với 80% là lúa chất lượng cao. Quy trình công nghiệp hóa, cơ giới hóa cơ bản đã hoàn tất từ khâu làm đất đến thu hoạch, sấy thành phẩm. Sở đang lấy ý kiến về xây dựng đề án hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng hệ thống kho 400 ngàn tấn trên địa bàn thành phố. Ngành cũng đã tham mưu xây dựng vùng quy hoạch cá tra ở quận Thốt Nốt, huyện Vĩnh Thạnh; chỉ đạo các đơn vị liên quan tập trung xây dựng vùng nông nghiệp tập trung thay cho những mô hình nhỏ lẻ trong hộ nông dân cá thể, như: vùng trồng rau màu, cây ăn trái phát triển mạnh ở huyện Phong Điền, quận Cái Răng, Bình Thủy và một phần của quận Ô Môn, Thốt Nốt. Việc xây dựng thương hiệu nông sản dâu Hạ Châu, xoài Sông Hậu và tiếp tục đăng ký thêm các thương hiệu mới như cam mật và vú sữa ở Phong Điền, mít Ba Láng, sa bô Long Tuyền… Ngành dự kiến sẽ phục hồi lại một số loài cá bản địa như: chạch lấu, cá chạch... đồng thời, đẩy mạnh phát triển giống rau màu mới, như: cà chua bi, dưa hấu các loại. Ngành phối hợp với các đơn vị liên quan xây dựng cánh đồng mẫu lớn từ 400 ha lên 9.000 ha. Bên cạnh đó, ngành cũng tranh thủ nhiều nguồn từ trung ương đến quận, huyện để xây dựng hệ thống thủy lợi, đê bao nhằm mở rộng diện tích khép kín, bảo đảm phục vụ sản xuất ổn định. Sở cũng tăng cường kiểm tra, giám sát, chỉ đạo, đôn đốc thực hiện tốt hơn nữa nhiệm vụ chức năng của các đơn vị trực thuộc.

Song song đó, các chi bộ trực thuộc đảng bộ Sở cũng có nhiều chuyển biến trong khắc phục những hạn chế, khuyết điểm. Điển hình như Chi bộ Chi cục Phát triển nông thôn quan tâm hơn việc nắm bắt tư tưởng cán bộ, công chức thông qua các cuộc họp, các đoàn thể, đọc báo đầu giờ…Qua đó, những vấn đề CB, CC chưa hiểu cũng được giải đáp hoặc chấn chỉnh kịp thời những tư tưởng lệch lạc. Theo đồng chí Nguyễn Minh Hiền, Phó Bí thư Chi bộ, Phó trưởng Chi cục Phát triển nông thôn, trước đây, trong công tác cán bộ ở đơn vị còn hạn chế là chưa mạnh dạn đưa cán bộ đi học các lớp sau đại học. Nguyên nhân chính của hạn chế trên là do biên chế ít nên việc cử cán bộ đi học rất khó. Để khắc phục hạn chế này, lãnh đạo đơn vị đã có công văn gởi cấp trên xin thêm 5 biên chế để đáp ứng với chức năng nhiệm vụ của một chi cục. Khi có biên chế đầy đủ, đơn vị sẽ đưa CB đi học để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và chuẩn bị đội ngũ kế thừa. Lãnh đạo Chi cục cũng mạnh dạn phân công cán bộ mới đi cơ sở; Chi ủy tăng cường công tác kiểm tra, đôn đốc, giám sát việc tổ chức thực hiện Nghị quyết, mạnh dạn phân công đồng chí Phó Bí thư chi bộ phụ trách một số lĩnh vực. Chi cục rà soát để củng cố, nâng chất hoạt động của một số hợp tác xã hoạt động hiệu quả không cao; đồng thời hướng dẫn các thủ tục để các hợp tác xã làm ăn không hiệu quả giải thể đúng theo quy định; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến về lợi ích của kinh tế tập thể để người dân hiểu và tích cực tham gia. Đồng chí Nguyễn Lê Trường Hải, đảng viên Chi bộ Chi cục Phát triển nông thôn, nói: “Sau đợt kiểm điểm theo tinh thần NQTW4, đơn vị có nhiều chuyển biến tích cực. Các cán bộ, đảng viên nâng cao tinh thần trách nhiệm, tận tụy hơn trong công việc. Riêng bản thân tôi cũng thấy được trách nhiệm của mình cần tăng cường đi cơ sở,  sát với thực tế và nghiên cứu sâu hơn để tham mưu cho lãnh đạo chặt chẽ , đạt hiệu quả cao”.

Sự chuyển biến cũng được thể hiện rõ nét ở Chi bộ Chi cục Thủy sản. Đồng chí Trần Thanh Hải, Bí thư chi bộ, Chi cục trưởng Chi cục Thủy sản, cho biết: “Qua kiểm điểm đã giúp cho tập thể và cá nhân đơn vị thấy được những hạn chế của mình để tập trung sửa chữa”. Sự chuyển biến cũng được thể hiện trong sinh hoạt chi bộ. Các đảng viên đã mạnh dạn đóng góp ý kiến, xây dựng tập thể và cá nhân ngày càng tiến bộ, khắc phục dần tình trạng nể nang, e dè không mạnh dạn đấu tranh nội bộ. Chi ủy quan tâm nhiều hơn công tác xây dựng đảng, kịp thời nắm bắt tư tưởng của CB, ĐV, CC trong đơn vị; tăng cường lãnh đạo, định hướng hoạt động của các đoàn thể ngày càng thiết thực. Việc luân chuyển CB cũng được lãnh đạo Chi cục quan tâm. Từ đầu năm đến nay, đã luân chuyển 4 CB từ chi cục về các trạm và từ trạm này qua trạm khác. Qua đó, giúp CB ngày càng năng động, phát huy được năng lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Từ đầu năm đến nay, lãnh đạo Chi cục cũng quan tâm đưa đi đào tạo trung cấp chính trị 4 người, thạc sĩ 2 người, tiến sĩ 1 người. Việc đánh giá nhận xét CB, ĐV từng bước đi vào thực chất, không còn mang tính chung chung mà được thể hiện qua hồ sơ công việc. Lãnh đạo Chi cục cũng tăng cường thông tin, trao đổi hỗ trợ nhau trong giải quyết công việc; nhất là duy trì việc họp giao ban đầu tuần để mọi người cùng nắm bắt tình hình của đơn vị để kịp thời chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, giúp nhau hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao…

Việc khắc phục những hạn chế, khuyết điểm đòi hỏi phải có lộ trình với thời gian nhất định. Với tinh thần cầu thị, nghiêm túc “tự sửa mình” của tập thể và từng cá nhân ở Đảng bộ Sở NN&PTNT, tin rằng hoạt động trên các lĩnh vực của sở sẽ ngày càng hiệu quả, góp phần tích cực vào sự phát triển của thành phố trong thời gian tới.

Bài, ảnh: THANH THY