MINH HUYỀN - MỸ THANH

Bài 4: Vững vàng hội nhập

Trong tiến trình CNH, HĐH và hội nhập kinh tế quốc tế, đội ngũ doanh nhân, doanh nghiệp (DN) TP Cần Thơ không chỉ thể hiện vai trò nòng cốt, tiên phong trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn nỗ lực mang sản phẩm, thương hiệu quảng bá giới thiệu đến bạn bè quốc tế. Việc chủ động chuyển mình, mạnh dạn tái cơ cấu và ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp DN thích ứng với bối cảnh mới, đáp ứng yêu cầu đa dạng từ khách hàng, thị trường.

Dây chuyền sản xuất găng tay bóng chày xuất khẩu của Công ty TNHH Quốc tế Tri-Viet. Ảnh: MINH HUYỀN

 * Đổi mới, thích ứng

Chuyển mình đi lên từ gian khó, Công ty CP In tổng hợp Cần Thơ trong những ngày đầu thành lập với thiếu thốn trăm bề từ cơ sở nhà xưởng, công nghệ, máy móc thiết bị, vật tư sản xuất đến cả yếu tố con người. Thế nhưng bất chấp trở ngại, thăng trầm, biến động, công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ, trở thành DN in tiên phong đi đầu về lĩnh vực đổi mới công nghệ in ở khu vực ĐBSCL với uy tín, thương hiệu dần được khách hàng, bạn bè cả nước biết đến. Ông Trần Quốc Trung, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP In tổng hợp Cần Thơ, khẳng định: Để ổn định, nâng cao năng lực sản xuất trong tình hình mới, Công ty mạnh dạn đầu tư thêm một số máy móc thiết bị in hiện đại, kể cả hệ thống thiết bị sau in và các thiết bị chuyên sản xuất bao bì nhằm mở rộng thị trường in bao bì. Song song đó, công ty còn đặc biệt quan tâm đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tổ chức các lớp đào tạo chuyên sâu, ngắn hạn nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân có trình độ kỹ thuật cao. Công ty cũng kết hợp Học viện Printmedia Việt Nam tổ chức khóa học về Tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất in hướng tới in bao bì xuất khẩu, theo chuẩn quản lý màu G7, từ công đoạn chế bản đến công đoạn in… nhằm đảm bảo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.

Công ty CP May Tây Đô, tiền thân là Xí Nghiệp liên doanh May Tây Đô được thành lập ngày 1-8-1989. Những năm đầu thành lập, công ty gặp rất nhiều khó khăn về trang thiết bị máy móc, doanh thu hằng năm đạt trên dưới 200 triệu đồng, thị trường xuất khẩu chủ yếu là Liên Xô (cũ), một số nước Đông Âu. Nhờ nỗ lực thâm nhập thị trường mới, Công ty đã xuất khẩu sản phẩm sang các nước trong khu vực như Malaysia, Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc, đặc biệt là khách hàng khó tính Nhật Bản và từng bước thâm nhập vào thị trường EU, Canada, Hoa Kỳ … Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc nói riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất số liệu sang công nghệ sản xuất Lean, áp dụng công nghệ Lean cải tiến trong sản xuất với mức độ cao hơn Lean 8 NOS để gia tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, chinh phục các thị trường khó tính. Đồng chí Trần Quốc Tuyến, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP May Tây Đô, cho biết: Sau khi thâm nhập mở rộng thị trường, mở rộng quy mô sản xuất, từ lực lượng 500 công nhân đến nay công ty đã thu hút lên 1.200 công nhân. Doanh thu sản xuất kinh doanh ban đầu của công ty đạt 16 tỉ đồng đã tăng lên gần 165,2 tỉ đồng vào năm 2020 và đạt trên 144 tỉ đồng năm 2021. Thu nhập bình quân của người lao động đạt gần 7,6 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đào Duy Tuấn Hùng, Bí thư Đảng ủy Công ty Thép Tây Đô, chia sẻ: Từ khi dịch COVID-19 bùng phát đến nay, trong mỗi giai đoạn công ty luôn có những ứng biến linh hoạt để thích ứng với tình hình vừa duy trì sản xuất vừa kiểm soát tốt dịch bệnh. Đặc biệt, ở những thời điểm dịch căng thẳng Công ty vẫn đầu tư cho các dự án mới và thực hiện đổi mới DN: Dự án luyện đang trong giai đoạn chạy thử không tải từng phần và đang chuẩn bị các điều kiện để chạy thử có tải trong quý III-2022. Dự án Đầu tư, cải tạo, nâng công suất thép cán từ 120.000 tấn/năm lên công suất 170.000 tấn/năm đang triển khai và sắp đưa vào hoạt động cuối năm 2022. Bên cạnh đó, Công ty đổi mới mô hình quản trị DN, đang lựa chọn đối tác để ứng dụng chương trình ERP.

Dây chuyền sản xuất găng tay bóng chày xuất khẩu của Công ty TNHH Quốc tế Tri-Viet. Ảnh: MINH HUYỀN

* Vượt sóng, vươn khơi

Là DN có 8 năm hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản, hằng tháng, Công ty CP BJ&T ở quận Bình Thủy xuất khẩu khoảng 15 container với gần 400 tấn thành phẩm sang thị trường Mỹ, Canada. Trung bình mỗi năm, Công ty tiêu thụ khoảng 6.000-8.000 tấn nguyên liệu nông sản để phục vụ sơ chế và chế biến xuất khẩu những sản phẩm hết sức dân dã, thân thuộc với người miền Tây như bông súng, bông điên điển, ngó sen, khoai môn, khoai mì, khoai lang, lá chuối… Ông Nguyễn Ngọc Trãi, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty CP BJ&T, cho biết: Từ năm 2019, Công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất bún và bánh hỏi khô với công nghệ hiện đại và phân phối ở thị trường nội địa thông qua hệ thống Bách Hóa Xanh. Tuy nhiên, định hướng lâu dài của Công ty là phát triển mạnh mẽ mảng kinh doanh thực phẩm công nghệ này ra thị trường quốc tế để khách hàng được thưởng thức những sản phẩm sau gạo với hương vị đặc biệt không thua gì sản phẩm tươi.

Để xâm nhập vào các thị trường khó tính, Công ty CP Xuất nhập thủy sản Cần Thơ (Caseamex) mạnh dạn đầu tư trang thiết bị máy móc và cải tiến công nghệ hiện đại, gắn với tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế BRC, HALAL,GMP, SSOP, HACCP, ISO 9001-2000, và SQF 2000… Theo ông Võ Đông Đức, Tổng Giám đốc Công ty CP Xuất nhập thủy sản Cần Thơ (Caseamex), Nhà máy của Công ty hiện có công suất thiết kế 150 tấn/ngày và công suất khai thác hiện đạt từ 80-90%. Công ty cũng đảm bảo 100% cho nguồn nguyên liệu sản xuất. Nhờ đáp ứng các tiêu chí khắt khe về sản phẩm, Công ty tập trung hơn 50% sản lượng xuất khẩu sang thị trường Mỹ. Các thị trường còn lại, thị trường nào giá hợp lý, khách hàng đồng thuận cao, công ty sẽ cân đối chia sẻ đơn hàng phù hợp.

Đại sứ Mỹ tại Việt Nam Marc Evans Knapper (bìa trái) đến thăm Nhà máy Sữa Vinamilk tại Cần Thơ. ẢNh: MỸ THANH

Tăng đơn đặt hàng, tăng sản lượng xuất khẩu sang thị trường Nhật, Công ty TNHH Quốc tế Tri-Viet đã chủ động mở rộng quy mô, tuyển dụng thêm lao động. Bà Nguyễn Thị Bích Tuyền, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Quốc tế Tri-Viet, chia sẻ: Năm 2021, sản lượng sản xuất của công ty đạt 850.000 sản phẩm/năm. Năm 2022, Công ty đặt chỉ tiêu sản xuất 1.350.000 sản phẩm, tăng 160% so với năm 2021. Để đạt mức sản lượng như kỳ vọng, Công ty đã triển khai tuyển dụng lao động, mở rộng quy mô sản xuất,  nâng tổng số lao động từ 500 lên 1.500 lao động. Từ nay đến cuối năm, bên cạnh việc tập trung sản xuất các sản phẩm truyền thống, công ty đang định hướng bổ sung thêm các dòng sản phẩm cao cấp hơn gắn với đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân để đáp ứng nhu cầu khách hàng cũng như mang lại giá trị gia tăng cao hơn.

* * *

Các cấp ủy đảng và chính quyền thành phố thường xuyên quan tâm chỉ đạo triển khai thực hiện chiến lược phát triển đội ngũ doanh nhân. Đồng thời, thường xuyên lắng nghe và tham vấn ý kiến của doanh nhân trong phát triển kinh tế - xã hội của ngành, địa phương. Đặc biệt, TP Cần Thơ đã và đang được Trung ương quan tâm với những nghị quyết quan trọng, những cơ chế đặc thù để phát triển đi lên. Hòa nhịp tiến bước cùng thành phố, cộng đồng doanh nhân, DN không ngừng thể hiện ý chí và khát vọng vươn lên, tranh thủ mọi thời cơ để cùng thành phố vươn tầm cao mới.

Bài cuối: Hợp lực tiến bước