Năm 2019, mặc dù gặp không ít khó khăn, song hệ thống Kho bạc Nhà nước (KBNN) trên địa bàn thành phố vẫn đạt được kết quả khá toàn diện. Trong đó, có những điểm nhấn đáng lưu ý: công tác tập trung nguồn thu, kiểm soát chi tiết kiệm, hiệu quả và đúng mục đích; triển khai và nhân rộng hệ thống dịch vụ công trực tuyến; đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ bản… Bước sang năm mới, KBNN Cần Thơ xác định tập trung vào mục tiêu hoàn thành chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020;  tiếp tục sắp xếp, tinh gọn bộ máy gắn với hiện đại hóa công nghệ quản lý nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống KBNN…

Kết quả khá toàn diện

Theo KBNN Cần Thơ, tổng thu ngân sách nhà nước (NSNN) của đơn vị đến ngày 18-12 là 20.454 tỉ đồng. Trong đó, thu nội địa hơn 10.080 tỉ đồng, đạt trên 96% dự toán; thu từ hoạt động xuất nhập khẩu là 654 tỉ đồng, đạt 65,4% dự toán; thu của ngành tài chính hơn 9.710 tỉ đồng. Tổng chi NSNN là 17.188 tỉ đồng, trong đó, chi ngân sách Trung ương 7.559 tỉ đồng, chi ngân sách địa phương 9.629 tỉ đồng. Về công tác cải cách hành chính, năm 2019, KBNN Cần Thơ đẩy mạnh triển khai dịch vụ công trực tuyến KBNN đến các đơn vị sử dụng NSNN trên địa bàn thành phố. Đến nay có 100% đơn vị (bắt buộc) đăng ký tham gia giao dịch qua dịch vụ công trực tuyến, trong đó có 98,7% đơn vị thường xuyên sử dụng dịch vụ này.

Đơn vị sử dụng NSNN đến giao dịch tại trụ sở KBNN Cần Thơ. Ảnh: MINH HUYỀN

Ông Nguyễn Hữu Thọ, Giám đốc KBNN Cái Răng, cho biết: "Hiện số lượng chứng từ giao dịch bằng hình thức gửi chứng từ điện tử qua dịch vụ công trực tuyến của quận chiếm tỷ lệ 35,3% (6.227/17.640 chứng từ). Việc gửi chứng từ qua dịch vụ công trực tuyến thể hiện sự công khai, minh bạch, an toàn và tiết kiệm cho khách hàng. Bởi không xảy ra tình trạng giả mạo chữ ký, con dấu và tốn các chi phí về đi lại, in ấn, lưu trữ…". Theo ông Nguyễn Nam Phong, Giám đốc KBNN Bình Thủy, thời gian qua, KBNN Bình Thủy đã phối hợp chặt chẽ với Chi cục Thuế quận Bình Thủy và 5 ngân hàng thương mại trên địa bàn làm tốt công tác phối hợp thu NSNN. Ngoài ra, để dần tiến tới hình thành Kho bạc điện tử, từ tháng 4-2019 đến nay, 100% các khoản thu, chi tiền mặt đều được thực hiện thông qua các ngân hàng thương mại nơi KBNN mở tài khoản thanh toán và tài khoản chuyên thu. Nhờ vậy, KBNN Bình Thủy giảm tải được khá lớn khối lượng công việc. Công tác quản lý quỹ tiền mặt được đảm bảo an toàn do không còn giao dịch tiền mặt, giảm thời gian ra vào kho bạc bình quân 30 phút/ngày làm việc, giảm chi phí giao nhận, điều chuyển tiền mặt giữa kho bạc và ngân hàng…

Một điểm nhấn nữa trong hoạt động của KBNN Cần Thơ trong năm 2019 là triển khai ứng dụng cảnh báo rủi ro trong kiểm soát chi NSNN. Ứng dụng sau khi triển khai đã cung cấp thêm kênh thông tin trực tuyến qua thiết bị di động của khách hàng về tình hình biến động số dư tài khoản của sử dụng NSNN tại KBNN; trạng thái xử lý giao nhận hồ sơ, chứng từ yêu cầu thanh toán, giấy rút tiền mặt của đơn vị trong quá trình giao dịch với kho bạc. Bên cạnh đó, để đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ bản, đơn vị phối hợp với Sở Kế hoạch và Đầu tư và các chủ đầu tư tháo gỡ, điều chuyển vốn cuối năm đối với các dự án thừa vốn sang các dự án thiếu vốn. KBNN Cần Thơ cũng tổ chức làm việc vào ngày thứ 7 và Chủ nhật 2 tuần cuối tháng của tháng 12-2019 để tiếp nhận và giải quyết hồ sơ của tổ chức, cá nhân nhằm thực hiện hiệu quả nhiệm vụ trọng tâm cuối năm 2019.

Tiến tới Kho bạc điện tử

Từ những kết quả đạt được, ông Huỳnh Chí Thành, Phó Giám đốc KBNN Cần Thơ, cho biết: Đơn vị đề ra mục tiêu năm 2020 là hoàn thành mục tiêu của Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020; xây dựng chiến lược phát triển KBNN giai đoạn 2021-2030. Đồng thời, phấn đấu 100% các đơn vị sử dụng NSNN có giao dịch với các đơn vị KBNN thực hiện dịch vụ công trực tuyến cấp độ 4; tiếp tục sắp xếp, tinh gọn bộ máy gắn với hiện đại hóa công nghệ quản lý nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống KBNN…

Hệ thống dịch vụ công trực tuyến được xác định là nền tảng để xây dựng Kho bạc điện tử, đồng thời xóa bỏ ranh giới, khoảng cách địa lý giữa các đơn vị giao dịch với KBNN quận, huyện. Do đó, thời gian tới KBNN Cần Thơ tiếp tục tuyên truyền, vận động các đơn vị tăng cường giao dịch điện tử qua hệ thống dịch vụ công trực tuyến KBNN. Theo đó, phấn đấu đến cuối tháng 3-2020 có 90% chứng từ giao dịch điện tử và tỷ lệ này sẽ nâng lên 100% vào cuối năm 2020. Ông Nguyễn Hữu Thọ, Giám đốc KBNN Cái Răng, kiến nghị: Cục Công nghệ thông tin thường xuyên nâng cấp phần mềm và cập nhật các biểu mẫu quy định theo chế độ kế toán để khuyến khích các đơn vị sử dụng, tránh tình trạng quá tải vào thời gian cao điểm. Đồng thời, mở thêm các dịch vụ công trên môi trường Internet: ký lệnh theo mã xác thực OTP đảm bảo an toàn cho các đơn vị sử dụng ngân sách và chủ đầu tư; tăng tính bảo mật thông tin của đơn vị sử dụng ngân sách khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến...

Để hoàn thành thắng lợi mục tiêu, kế hoạch trong năm 2020, KBNN Cần Thơ đề ra các nhiệm vụ trọng tâm 2020: tổ chức điều hành, quản lý quỹ NSNN đảm bảo chặt chẽ, an toàn; nâng cao vai trò, trách nhiệm của KBNN trong thực hiện nhiệm vụ tài chính- ngân sách, tăng cường quản lý chi tiêu công; đẩy mạnh công tác cải cách hành chính; ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động nghiệp vụ và quản lý nội bộ… Phát biểu tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2019 triển khai nhiệm vụ công tác năm 2020 và Hội nghị điển hình tiên tiến lần thứ V của KBNN Cần Thơ mới đây, Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Dương Tấn Hiển biểu dương những kết quả KBNN Cần Thơ đạt được thời gian qua. Đồng thời, yêu cầu đơn vị tiếp tục phát huy thế mạnh, tăng cường đoàn kết nội bộ; phối hợp chặt chẽ, hiệu quả hơn với các đơn vị liên quan (ngành tài chính, hải quan…) để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Bên cạnh đó, KBNN Cần Thơ cũng cần đề ra các kế hoạch, giải pháp để thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm 2020 đã đề ra một cách hiệu quả, thiết
thực nhất.

MỸ THANH