 |
|
Nhiều sinh viên tìm hiểu thông tin việc làm tại Ngày hội việc làm - Định hướng nghề nghiệp tại Trường ĐHCT. |
Để “sản phẩm đào tạo” đáp ứng với yêu cầu tuyển dụng, ngoài việc nâng cao chất lượng đào tạo, Trường Đại học Cần Thơ (ĐHCT) còn tổ chức nhiều hoạt động như ngày hội giải quyết việc làm, giao lưu hướng nghiệp,... Qua đó, giúp sinh viên có dịp cọ xát với thực tế, giúp nhà trường bổ sung phần thực tế vào chương trình đào tạo. Đồng thời, cũng giúp doanh nghiệp tìm được nhân sự phù hợp với vị trí tuyển dụng... Thông qua Ngày hội việc làm- Định hướng nghề nghiệp lần thứ I, năm 2010, do Trường ĐHCT tổ chức vào tháng 6-2010, phóng viên Báo Cần Thơ đã có cuộc trao đổi với cán bộ quản lý giáo dục, công ty, doanh nghiệp để tìm lời giải “Làm thế nào để giúp sinh viên tìm được việc làm phù hợp và gắn bó lâu dài với công việc?”.
* Ông Nguyễn Thanh Tường, Trưởng phòng Công tác sinh viên, Trường ĐHCT:
Đẩy mạnh hoạt động tư vấn-hướng nghiệp-việc làm
- Những năm trước, các khoa, Đoàn thanh niên của trường cũng tổ chức nhiều hoạt động tư vấn-hướng nghiệp-việc làm nhưng chỉ chú trọng vào nhóm ngành hoặc một số công ty, doanh nghiệp. Chẳng hạn như khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh chỉ tập trung chủ yếu ở nhóm sinh viên ngành kinh tế, nên mức độ tham gia của sinh viên, đơn vị có giới hạn. Ngày hội việc làm - Định hướng nghề nghiệp lần thứ I-2010, được Trường ĐHCT tổ chức lần đầu tiên, với mục đích thông qua đơn vị sử dụng lao động để đánh giá chất lượng đào tạo của trường và làm thế nào để “sản phẩm đào tạo” của trường được xã hội chấp nhận. Thông qua ngày hội, trường không chỉ đào tạo chuyên môn mà tăng cường đào tạo kỹ năng “mềm” cho sinh viên. Mỗi năm, nhu cầu tuyển dụng của các đơn vị khác nhau nên sẽ giúp trường bổ sung kiến thức mới, thực tế của xã hội vào chương trình đào tạo. Xu thế hiện nay, nhiều công ty, doanh nghiệp vừa muốn tuyển dụng nhân sự vừa ý, để phục vụ cho yêu cầu mở rộng thị trường kinh doanh. Sắp tới, trường sẽ đẩy mạnh hoạt động này hơn, nhằm giúp nhà trường-sinh viên-doanh nghiệp cùng gặp nhau tại một điểm chung.
Hiện nay, Trường ĐHCT chưa có thống kê tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm hằng năm. Song, cách đây 3 năm, trường có phát phiếu khảo sát việc làm của sinh viên sau khi tốt nghiệp. Mỗi năm, trường có khoảng 4.000 sinh viên tốt nghiệp, nhưng số lượng phiếu phát ra chỉ có trên 2.000 phiếu và thu lại khoảng 40%. Qua đó, có trên 75% sinh viên có việc làm sau tốt nghiệp. Sắp tới, thông qua địa chỉ e-mail của sinh viên, trường sẽ lưu giữ và phản hồi để nắm thông tin chính xác việc làm của sinh viên sau khi tốt nghiệp.
* Ông Trần Quang Thái, Cán bộ nhân sự khu vực ĐBSCL, Ngân hàng Đông Á:
Cần hỗ trợ kỹ năng “mềm” cho sinh viên
- Chúng tôi đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự không chỉ cho năm nay mà cho cả những năm tiếp theo để phục vụ cho sự phát triển mạng lưới ngân hàng ở ĐBSCL, nên không giới hạn về số lượng. Theo đó, các vị trí cần tuyển: Tín dụng, Giao dịch viên, Marketing, Tư vấn Tài chính cá nhân, Kiểm ngân. Tôi nghĩ, sinh viên ĐHCT đủ năng lực để đáp ứng yêu cầu của chúng tôi, bởi họ có ưu điểm là tiếp cận nhanh công nghệ tiên tiến, năng lực chuyên môn giỏi. Lẽ dĩ nhiên, sau khi được tuyển dụng, ngân hàng sẽ đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu để hỗ trợ cho sinh viên trong quá trình làm việc. ĐHCT là trường ĐH lớn nhất ĐBSCL, cung cấp thường xuyên nguồn ứng viên cho ngân hàng. Tuy nhiên, sinh viên của trường vẫn còn nhược điểm là thiếu kỹ năng “mềm” (giao tiếp, thuyết trình trước đám đông,...). Do đó, trường có vai trò quan trọng trong việc bổ sung những khiếm khuyết này của sinh viên thông qua hoạt động đoàn thể, ngày hội việc làm... để sinh viên có thể rèn luyện kỹ năng “mềm” tốt hơn.
* Ông Mai Anh Tuấn, Trưởng khoa Huấn luyện chuyên ngành, thuộc Vietnam Airlines:
Cần liên kết nhà trường-doanh nghiệp để có nguồn sinh viên giỏi
- Cũng như những đơn vị khác, năm nay, Vietnam Airlines mong muốn tuyển dụng học viên phi công có năng lực đáp ứng yêu cầu, như: tốt nghiệp THPT, đạt TOEIC 400 điểm trở lên, ngoại hình cân đối, không khuyết tật, sức khỏe tốt, đủ chiều cao qui định,... Khi các ứng viên đảm bảo đủ các điều kiện trên sẽ được tuyển chọn vào học các khóa huấn luyện phi công dự khóa, phi công cơ bản,... tại các Trung tâm huấn luyện hàng đầu trong nước và quốc tế. Học viên được tài trợ 100% học phí cho các khóa học. Sau khi tốt nghiệp sẽ là phi công của các đội bay Vietnam Airlines. Để có cơ hội trúng tuyển vào khóa học, các sinh viên cần chuẩn bị kỹ về trình độ Anh văn, thể lực, chiều cao... nhất là tiêu chuẩn về ngoại ngữ- sinh viên ĐBSCL còn hạn chế. Sinh viên Cần Thơ nói riêng và cả nước nói chung tuy rất năng động, nhưng chưa định hướng nghề nghiệp, còn thiếu kỹ năng giao tiếp xã hội, kiến thức thực tế, chưa nắm được nhu cầu của nhà tuyển dụng nên khi dự tuyển không đạt như mong muốn.
Vietnam Airlines còn có những chương trình xúc tiến với các trường ĐH để tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao. Vì thế, cần có sự liên kết chặt chẽ giữa nhà trường-doanh nghiệp để có nguồn sinh viên ra trường đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng. Nhà trường cũng nên tìm hiểu nhu cầu tuyển dụng của các đơn vị để định hướng đào tạo sinh viên thích ứng với nhu cầu xã hội. Có thể trong thời gian thực tập từ 3-6 tháng của sinh viên năm cuối ở các doanh nghiệp, giúp sinh viên cọ xát thực tế, nắm bắt được nhu cầu của nhà tuyển dụng.
* Bà Nguyễn Thị Lê Chi, Phó phòng Hành Chánh và Nhân sự Công ty TNHH Wilmar Agro Việt Nam:
Nên chọn những sinh viên giỏi để tham gia hoạt động thực tế của doanh nghiệp
- Bên cạnh việc tuyển dụng nhân sự, công ty còn muốn mang “thương hiệu” đến sinh viên một cách gần gũi hơn. Hằng năm, công ty đều có kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong năm và 5 năm tới. Công ty còn có chương trình lưu lại cơ sở dữ liệu của sinh viên từ năm thứ nhất đến năm cuối (số điện thoại, địa chỉ...) nhằm tạo “cầu nối” giữa công ty-sinh viên thường xuyên liên hệ với nhau, cũng như theo dõi quá trình học tập của các bạn. Bởi, khi xây dựng nhà máy mới không phải lúc nào cũng ngay đợt sinh viên tốt nghiệp. Nhờ vào dữ liệu lưu trữ trên, công ty sẽ chủ động liên hệ với sinh viên. Công ty dự kiến tuyển 7 sinh viên của Trường ĐHCT tốt nghiệp năm nay, đa phần là những sinh viên giỏi của trường.
Nhân viên văn phòng của công ty có trên 95% là sinh viên của Trường ĐHCT. So với các khóa trước, sinh viên hiện nay có trình độ chuyên môn, năng động, sáng tạo hơn. Tuy vậy, bên cạnh ưu điểm, vẫn còn một số bạn có mơ ước hơi cao, không chịu đựng áp lực công việc,... đây là nhược điểm cần khắc phục. Để khắc phục nhược điểm này của sinh viên, công ty sẽ tìm cách truyền đạt thông tin để các bạn trong quá trình học có thể tiếp cận nhiều hơn với môi trường làm việc. Ví dụ như, những sinh viên năm cuối khi thực tập ở công ty, chúng tôi sẽ giúp các bạn hiểu hơn về công việc kinh doanh như thế nào, chứ không phải là hoạch định chiến lược tại văn phòng- công việc nhàn nhã như các bạn từng suy nghĩ, để khi ra trường không phải bị thất bại. Công ty sẽ phối hợp với trường chọn sinh viên khá, giỏi ở năm thứ 2, 3 để tham quan nhà máy, được giới thiệu công việc của nhân viên... Từ đó, giúp các bạn biết được công việc thực tế như thế nào để khi ra trường không phải bỡ ngỡ với công việc.
Bài, ảnh: B. Kiên