Chuyển đổi số

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp do nữ giới điều hành

Tại Diễn đàn Nữ lãnh đạo doanh nghiệp (DN) ĐBSCL với chủ đề “Phụ nữ và Công nghệ số” mới đây, các chuyên gia khẳng định, trong bối cảnh chuyển đổi số (CĐS) toàn cầu, phụ nữ không chỉ là người tiếp cận công nghệ, mà hoàn toàn có thể trở thành người kiến tạo công nghệ, đổi mới mô hình và dẫn dắt tổ chức với tư duy chiến lược số. Diễn đàn tập trung làm rõ xu hướng CĐS hiện nay, phân tích cơ hội và thách thức đối với DN do nữ giới điều hành; đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ trong quản trị và vận hành, cũng như nâng cao năng lực bảo đảm an toàn thông tin trong môi trường số hóa.

Cơ hội và thách thức

Bà Tạ Thị Thu, Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân TP Cần Thơ, chia sẻ: Ứng dụng công nghệ số không chỉ thay đổi cách thức vận hành DN, mà còn là đòn bẩy giúp tăng năng suất, hiệu quả quản trị và mở rộng thị trường. Đây là những yếu tố then chốt nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp DN thích ứng linh hoạt với biến động kinh tế. Tuy nhiên, nhiều DN do phụ nữ điều hành vẫn gặp không ít rào cản khi CĐS hoạt động sản xuất, kinh doanh như thiếu nhân lực công nghệ, hạn chế trong năng lực CĐS và khó tiếp cận các giải pháp phù hợp với quy mô và ngành nghề.

Đồng quan điểm trên, TS Nguyễn Minh Thảo, Trưởng phòng Nghiên cứu chính sách khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, Viện Nghiên cứu chính sách và chiến lược, nhận định: Chính phủ đặt mục tiêu cao về CĐS và phát triển kinh tế số, hành động với tinh thần khẩn trương, nhiều ý tưởng được đề xuất. Tuy nhiên, chủ yếu là giải pháp khung, mang tính định hướng; hành lang pháp lý từng bước được hoàn thiện, nhưng vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt là với các vấn đề mới như DN công nghệ số, AI, tài sản số... Thực tế, DN do nữ làm chủ hoặc điều hành, từng bước đầu tư cho CĐS, ứng dụng công nghệ vào quản trị DN, tăng trải nghiệm cho khách hàng. Tuy vậy, nhận thức và quá trình CĐS tại nhiều DN còn chậm, hiệu quả chưa cao.

Từ thực tế đó, tại diễn đàn, các nữ doanh nhân được cập nhật các xu hướng CĐS, cơ hội và thách thức đối với DN trong kỷ nguyên đổi mới sáng tạo và CĐS; chia sẻ những bài học kinh nghiệm về ứng dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo trong hoạt động kinh doanh của DN; trang bị cho các doanh nhân nữ kiến thức để bảo đảm an toàn thông tin trên môi trường số.

Ứng dụng công nghệ số trong sản xuất tại Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Jicowood, một trong những hội viên của Hội Nữ doanh nhân TP Cần Thơ.

Trong bối cảnh Bộ Chính trị vừa ban hành Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và CĐS quốc gia, cùng với Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, bà Tạ Thị Thu kêu gọi cộng đồng nữ doanh nhân mạnh dạn CĐS và đổi mới sáng tạo để đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững.

“Dù là cửa hàng nhỏ, thương hiệu truyền thống hay một dự án khởi nghiệp, công nghệ đều có thể tạo ra sự khác biệt. Với tinh thần học hỏi, thích ứng và đổi mới không ngừng, nữ doanh nhân hoàn toàn có thể trở thành lực lượng nòng cốt xây dựng cộng đồng DN nữ phát triển mạnh về chất lượng, đông về số lượng và có tầm ảnh hưởng trong nền kinh tế số. Khi phụ nữ làm chủ công nghệ, DN phát triển bền vững hơn. Khi phụ nữ đổi mới sáng tạo, xã hội tiến bộ mạnh mẽ hơn”, bà Tạ Thị Thu khẳng định.

Những lưu ý về an toàn, an ninh mạng

TS Nguyễn Minh Thảo đề xuất Chính phủ chú trọng hoàn thiện chính sách thúc đẩy CĐS trong DN, phát huy hiệu quả các Chương trình hỗ trợ DN thực hiện CĐS; tín dụng ưu đãi đối với hoạt động đầu tư của DN cho CĐS. Đồng thời, triển khai các gói hỗ trợ CĐS, bao gồm giải pháp công nghệ cho các nhóm đối tượng khác nhau, tùy theo quy mô, giai đoạn phát triển kinh doanh và theo lĩnh vực, ngành nghề; tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý về thu thập, phát triển, khai thác và chia sẻ dữ liệu số.

Đối với DN, TS Nguyễn Minh Thảo khuyến nghị, CĐS phải bắt đầu từ ý chí của nhà lãnh đạo, điều hành. CĐS không chỉ là ứng dụng công nghệ, mà còn là thay đổi về cách thức vận hành, quản trị DN, văn hóa DN, phục vụ khách hàng. Theo đó, số hóa trở thành công cụ để thúc đẩy sự thay đổi. Tiếp theo đó, DN xây dựng chiến lược, kế hoạch thực hiện CĐS rõ ràng với lộ trình cụ thể (trên cơ sở các ưu tiên và mục tiêu kinh doanh của DN); lựa chọn công nghệ phù hợp với ngành nghề, quy mô và định hướng kinh doanh của DN; đào tạo và phát triển nhân lực đáp ứng yêu cầu về CĐS của DN.

Khi quá trình số hóa thực hiện rộng rãi, vấn đề an toàn, an ninh mạng cũng phải được tính đến. Ông Ngô Việt Khôi, Chuyên gia bảo mật và nhận thức an toàn thông tin, đưa ra 5 lưu ý trong quá trình CĐS tại DN. Thứ nhất, quản lý mật khẩu thông minh (tạo mật khẩu mạnh, không dùng 1 mật khẩu cho nhiều tài khoản, luôn bật xác thực hai yếu tố, định kỳ đổi mật khẩu). Thứ hai, sao lưu dữ liệu định kỳ và đúng cách bằng việc áp dụng nguyên tắc 3-2-1, với 3 bản sao dữ liệu, lưu trên 2 loại thiết bị khác nhau, 1 bản sao lưu ở nơi khác biệt về mặt địa lý (đám mây/ổ cứng ngoài). Đồng thời, kiểm tra định kỳ khả năng phục hồi của dữ liệu sao lưu. Thứ ba, luôn cập nhật phần mềm (xây dựng văn hóa sử dụng phần mềm có bản quyền, không sử dụng phần phần mềm bẻ khóa, miễn phí; biến việc cập nhật hệ điều hành, trình duyệt website, và các ứng dụng quan trọng thành thói quen). Thứ tư, bảo vệ dữ liệu khách hàng. Thứ năm, chuẩn bị kế hoạch ứng phó sự cố đơn giản.

“An ninh mạng là khoản đầu tư chiến lược cho sự phát triển bền vững và uy tín của doanh nghiệp. An toàn thông tin là trách nhiệm của tất cả mọi người, khởi đầu từ người lãnh đạo”, ông Ngô Việt Khôi nhấn mạnh.

Bài, ảnh: MỸ THANH

Chia sẻ bài viết

Từ khóa

Chuyển đổi số doanh nghiệp nữ giới điều hành

BÌNH LUẬN