(CT) - Ngày 28-12, Trường Đại học Ngoại thương (Hà Nội) tổ chức hội thảo với chủ đề “Quản trị và phát triển nhân tài” theo hình thức trực tuyến.

Công nhân làm việc tại Công ty CP May Tây Đô.

Theo các chuyên gia, xây dựng chiến lược quản trị nhân tài vững chắc là một trong những cách quản lý nhân sự và thu hút các ứng viên tiềm năng cho doanh nghiệp một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, việc giữ chân được các nhân sự có chuyên môn cao sẽ cải thiện hiệu suất làm việc cho nhân viên. Từ thực tế đó, các bài tham luận tại hội thảo tập trung vào các yếu tố giúp quản trị nhân tài hiệu quả; xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút ứng viên tài năng; quản trị và phát triển nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp; chia sẻ kinh nghiệm của doanh nghiệp trong việc quản trị, thu hút và phát triển nhân tài…

Tại hội thảo, một số ý kiến cho rằng, điều kiện để xây dựng hệ thống quản trị nhân tài là xây dựng được hệ thống đánh giá hiệu suất công việc theo KPI/BSC khoa học và tin cậy; xây dựng hệ thống khung năng lực, phương pháp đánh giá năng lực phù hợp và tin cậy. Đồng thời, nêu các lưu ý về quản trị nhân tài: không phải tất cả các nhân sự có thành tích cao đều có tiềm năng phát triển mạnh; không phải cứ cán bộ quản lý là có mức độ quan trọng hơn nhân viên; không phải cứ làm chuyên môn giỏi thì sẽ làm quản lý giỏi; phải đảm bảo mối liên kết giữa quản trị nhân tài với chiến lược tổ chức....

Tin, ảnh: MỸ THANH