Trong công tác đào tạo trẻ, bóng đá Cần Thơ bắt đầu có sự chuyển đổi từ năm ngoái khi hệ thống đào tạo tuyến năng khiếu và trẻ được hợp nhất, đặt dưới sự quản lý của Trung tâm TDTT TP Cần Thơ. Công việc vẫn đang được tiến hành với không ít khó khăn. Ông Trương Hữu Nhã, Trưởng Phòng Đào tạo bóng đá của Trung tâm TDTT TP Cần Thơ, cho biết:

- Với những thay đổi vừa qua, một lứa cầu thủ U-15, U-17 đã được tuyển chọn và sẽ tập trung vào ngày 1-6 tới.

* Thưa ông, việc tân Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng tuyên bố đẩy mạnh công tác đào tạo trẻ đang tạo ra “luồng gió” mới cho bóng đá Việt Nam. Ông có thể nói gì về công tác đào tạo trẻ của bóng đá Cần Thơ qua thực tế công việc của mình thời gian qua?

- Trước nay, bóng đá Việt Nam không có đặc thù, không có mô hình đặc biệt cho công tác đào tạo trẻ ở địa phương. Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng quan tâm đến công tác đào tạo trẻ là tín hiệu rất tốt cho bóng đá Việt Nam. Nếu VFF có giải pháp cho công tác đào tạo trẻ như hỗ trợ các địa phương, tổ chức các giải trẻ thường xuyên, có mô hình đào tạo tốt hay giúp bồi dưỡng HLV của địa phương… sẽ giúp bóng đá trẻ mạnh lên. Qua đó, đào tạo bóng đá trẻ của Việt Nam sẽ mạnh với nguồn vận động viên dồi dào.

Cầu thủ U-19 Cần Thơ (phải) tại vòng loại giải U-19 quốc gia 2014.

Phòng đào tạo bóng đá của Trung tâm TDTT TP Cần Thơ được thành lập chưa lâu, nên mọi việc còn nhiều khó khăn. Hiện, Phòng chỉ mới thống nhất lại từ khâu tuyển chọn năng khiếu đến trẻ, còn tuyến đội tuyển vẫn thuộc CLB XSKT Cần Thơ. Do thuộc 2 đơn vị chủ quản khác nhau, nên giữa đội tuyển bóng đá XSKT Cần Thơ và Trung tâm TDTT TP Cần Thơ chỉ trao đổi công việc chứ chưa có sự phối hợp. Tôi nghĩ, cần có “chủ xị” các tuyến đào tạo, thống nhất từ tuyến năng khiếu lên tới đội tuyển thì công tác đào tạo trẻ sẽ hiệu quả hơn bởi tập trung theo “đặt hàng” của đội tuyển. Đào tạo bóng đá trẻ ở đâu cũng vậy, phải làm theo yêu cầu của đội tuyển.

* Theo xu hướng, hầu hết các đội bóng đá đã được “doanh nghiệp hóa”. Ông có nghĩ rằng đào tạo trẻ cũng nên như vậy?

- Nhìn chung, các doanh nghiệp bóng đá đang bị “đuối”, ngoại trừ một số đội như Bình Dương, Hoàng Anh Gia Lai, Hà Nội T&T… Các doanh nghiệp chỉ lo đội tuyển cũng đã tiêu tốn vài chục tỉ đồng, nên họ không muốn lo đào tạo trẻ. Đồng Tâm Long An cũng đã trao trả việc đào tạo trẻ về Trung tâm TDTT của tỉnh này. Đào tạo trẻ thời gian tới có lẽ sẽ trở lại “sống” bằng ngân sách.

Ở Cần Thơ, công tác đào tạo trẻ khó khăn vì lâu nay phong trào bóng đá trong nhân dân hạn chế, dẫn đến không có nguồn tuyển. Hiện nay, hệ thống đào tạo đã được thống nhất bước đầu, nhưng muốn phát triển nhanh và mạnh, cần có cơ chế đặc thù riêng để tạo sự đột phá. Đặc biệt, phải thực hiện được xã hội hóa bóng đá, huy động được nhiều đơn vị hỗ trợ thì công tác đào tạo trẻ mới thành công.

* Xin cảm ơn ông!

NGUYỄN MINH (Thực hiện)