Sự kết hợp giữa Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) và hành trình "Hoa và Rác 2026" mang đến góc nhìn mới mẻ về việc doanh nghiệp đồng hành cùng các sáng kiến bảo vệ hành tinh xanh.

Lễ hội “Hoa và Rác” là chương trình nghệ thuật cộng đồng thường niên do Feelings Art House tổ chức, nhằm nâng cao nhận thức về môi trường thông qua sức mạnh của nghệ thuật. Đây là không gian để cộng đồng cùng nhìn nhận lại cách tiêu dùng và ứng xử với những vật tưởng bỏ đi, biến giá trị bị lãng quên thành nguồn cảm hứng sáng tạo vì môi trường.

“Hoa và Rác” 2026 ghi nhận hơn 30.000 lượt khách tham quan, hai đêm diễn ngoài trời thu hút gần 12.000 khán giả, hội thảo chuyên đề quy tụ 1.000 đại biểu cùng hơn 30.000 lượt tham gia hoạt động cộng đồng. Con số này cho thấy sự quan tâm ngày càng lớn của xã hội với môi trường khi tiếp cận qua hình thức trực quan, sáng tạo.

Đáng chú ý, chương trình đạt kỷ lục Triển lãm nghệ thuật tái chế sử dụng khối lượng rác thải, phế liệu công nghiệp nhiều nhất Việt Nam (theo Vietnam Book Of Records). Sự kiện kết hợp triển lãm, biểu diễn nghệ thuật, hội thảo và hoạt động cộng đồng nhằm đưa thông điệp xanh đến gần hơn với công chúng, đặc biệt là giới trẻ.

Ông Dương Duy Lâm Viên - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Trung ương Hội Kỷ lục gia Việt Nam và bà Võ Lưu Lan Uyên trao chứng nhận Kỷ lục Việt Nam đến đại diện Feelings Art House (Ảnh: VietKings).

Nghệ thuật tái chế: từ nhận thức môi trường đến thay đổi hành vi

Điểm nhấn của “Hoa và Rác” 2026 là không gian triển lãm nghệ thuật tái chế, nơi phế liệu và rác thải công nghiệp được tái tạo thành tác phẩm nghệ thuật. Thay vì nhấn mạnh áp lực ô nhiễm, chương trình khơi gợi khả năng tái sinh giá trị từ những vật liệu đã bị loại bỏ.

Thông qua các tác phẩm từ kim loại và máy móc cũ, triển lãm mở ra góc nhìn mới về vòng đời vật chất. Rác thải, nếu được phân loại và xử lý đúng cách sẽ trở thành nguồn vật liệu mới tiếp tục tạo giá trị cho xã hội.

Anh Huỳnh Quốc Anh (25 tuổi, ở TP Hồ Chí Minh) chia sẻ: “Khi nhìn thấy các vật liệu cũ được tái tạo thành tác phẩm nghệ thuật, tôi thấy việc phân loại, tái sử dụng và hạn chế rác thải hằng ngày là điều hoàn toàn có thể bắt đầu từ những việc rất nhỏ”.

Trong bối cảnh đô thị chịu áp lực lớn về rác thải, những sáng kiến chuyển hóa nhận thức thành hành vi giúp thói quen tích cực được hình thành tự nhiên, thay vì đến từ quy định áp đặt.

MB và hành trình ESG: lan tỏa giá trị bền vững từ những hành động cụ thể

Đại diện Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) cho biết, việc đồng hành cùng “Hoa và Rác” 2026 nằm trong định hướng phát triển bền vững mà ngân hàng kiên trì theo đuổi. Với MB, hoạt động cộng đồng không chỉ dừng ở hỗ trợ nguồn lực mà còn hướng tới tạo tác động tích cực lâu dài, thông qua nâng cao nhận thức và thúc đẩy sự tham gia chủ động của xã hội.

Sản phẩm túi tái chế được Ban tổ chức chương trình “Hoa và Rác” 2026 và Ngân hàng MB dành riêng cho khách hàng nhằm lan tỏa lối sống xanh từ tháng 8-2026.

Trong chiến lược ESG, MB tập trung vào 3 trụ cột: Môi trường - Xã hội - Quản trị. Bên cạnh thúc đẩy tài chính xanh, ngân hàng chú trọng xây dựng nền tảng số kết nối nguồn lực xã hội, gia tăng tính minh bạch cho hoạt động thiện nguyện.

Dấu ấn nổi bật là nền tảng thiện nguyện do MB vận hành, giúp kết nối tổ chức và cá nhân trong các chương trình an sinh, giáo dục, y tế. Nền tảng được quốc tế đánh giá cao ở yếu tố công nghệ, tính minh bạch và khả năng lan tỏa tinh thần chung tay vì cộng đồng.

Những năm qua, MB triển khai nhiều sáng kiến phát triển bền vững lấy con người làm trung tâm. Ở trụ cột môi trường, MB thúc đẩy sáng kiến xanh và lối sống bền vững. Ở trụ cột xã hội, MB duy trì nhiều chương trình an sinh. Ở trụ cột quản trị, MB từng bước tích hợp ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) vào chiến lược kinh doanh, quản trị rủi ro và tín dụng xanh.

Đồng hành cùng “Hoa và Rác” 2026 tiếp tục là một điểm chạm mới trong hệ sinh thái ESG của MB khi dùng nghệ thuật để truyền tải thông điệp môi trường. Cách tiếp cận này tạo sự đồng cảm lớn với công chúng trẻ - nhóm khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình xu hướng tiêu dùng bền vững tương lai.