Cuộc thi “Khởi nghiệp Xanh” do Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và Hỗ trợ doanh nghiệp phối hợp cùng Hiệp hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao tổ chức liên tục 12 năm qua, không chỉ là sân chơi tìm kiếm, vinh danh những dự án xuất sắc, mà còn được xem như một “trường học” đặc biệt, nơi các chủ dự án có cơ hội nhìn nhận rõ hơn điểm mạnh, điểm yếu của mình trước khi bước vào thương trường.

Dự án khởi nghiệp “Áo giáp hạt giống” của TP Cần Thơ tham gia Cuộc thi “Khởi nghiệp Xanh” lần thứ 12 năm 2026.

Theo chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, giá trị lớn nhất mà các chủ dự án nhận được sau cuộc thi “Khởi nghiệp xanh” không nằm ở giải thưởng hay sự vinh danh, mà ở quá trình được phản biện, chất vấn và chỉ ra những điểm còn hạn chế trong dự án. Những câu hỏi của hội đồng giám khảo, giúp người khởi nghiệp có thêm dữ liệu thực tế để điều chỉnh sản phẩm, hoàn thiện mô hình kinh doanh, từng bước nâng cao khả năng thuyết phục khách hàng.

Tuy nhiên, theo chuyên gia Phạm Chi Lan, dù được tổ chức chặt chẽ đến đâu, cuộc thi vẫn chỉ là môi trường mô phỏng. Thị trường mới là bài kiểm tra khắt khe nhất đối với doanh nghiệp khởi nghiệp. Một ý tưởng mới lạ có thể tạo ấn tượng trong thời gian ngắn, nhưng khi bước vào thực tế kinh doanh, người khởi nghiệp phải giải quyết hàng loạt bài toán cụ thể như tối ưu giá thành, duy trì sản lượng, chuẩn hóa bao bì, quản trị dòng tiền và bảo đảm khả năng cung ứng ổn định cho thị trường. Đây là những vấn đề quyết định khả năng tồn tại của doanh nghiệp sau khi rời “trường học”.

Một hướng đi được chuyên gia Phạm Chi Lan nhấn mạnh là tăng cường liên kết giữa các dự án, doanh nghiệp khởi nghiệp. Thay vì hoạt động riêng lẻ, các chủ dự án có thể sử dụng chéo sản phẩm, dịch vụ và nguồn lực của nhau. Từ những liên kết đó, các dự án có thể hình thành mạng lưới hỗ trợ lẫn nhau, chia sẻ nguồn lực, giảm chi phí và san sẻ rủi ro… để cùng nhau vươn ra những thị trường rộng lớn hơn.

Bài, ảnh: MỸ HOA